Проектный тип организационной структуры
Матричный тип организационной структуры (получил развитие в конце 70-х годов)
Развивается с конца 70-х годов.
Органический тип структур управления ( адаптивный тип)
Дивизиональная структура управления. Используется при больших размерах предприятия. Эту структуру обычно используют крупные корпорации.
Линейно-штабная структура управления, где происходит функциональное разделение управленческого труда в штабных службах разного уровня. По такому принципу построено управление Москвой.
Штабной тип организационной структуры используется для менеджеров высшего звена.
ДОСТОИНСТВА: Ориентация на выполнение конечной цели программы, межфункциональная координация работы, эффективное текущее планирование
НЕДОСТАТКИ: трудности в обеспечении баланса власти между руководителями вертикального и горизонтального уровней.