Принцип экономичности.

Принцип периодичности.

Принцип уместности.

Принцип понятности.

Вопрос

Вопрос

Управленческий учет представляет собой систему бюджетирования учета, контроля и анализа данных о затратах и результатах и принятия на этой основе управленческих решений.

Цель управленческого учета – обеспечить информацией менеджеров для выработки ими управленческих решений на основе анализа уже свершившихся фактов.

4 структурообразующих элемента включает в себя управленческий учет:

1. Бюджетирование;

2. Учет информации уже о свершившихся фактов;

3. Контроль за отклонениями от запланированной величины;

4. Анализ.

Бюджетирование – это система финансового планирования учета и контроля доходов и расходов.

Процесс бюджетирования включает в себя 6 последовательных этапов:

1) Сбыт продукции и формирование бюджета продаж;

2) Бюджет производства;

3) Бюджет заготовления материально-производственных запасов;

4) Бюджет себестоимости продукции;

5) Бюджет прибыли;

6) Оценка эффективности разработанного бюджета.

Учет – дает информацию для осуществления внутренней управленческой работы. Управленческий учет использует информацию аналитического учета.

Контроль – выявляет отклонение фактических величин от нормативных или бюджетных показателей.

Цель контроля – сигнализировать не только о случившемся, но и о намечающихся отклонениях с тем, чтобы вовремя их устранить.

Органы внутреннего контроля: главный бухгалтер, внутренние ревизоры, инвентаризационные комиссии и др.

Анализ – дает оценку достигнутым результатам и выявляет резервы дальнейшего развития подразделений.

 

1.Принцип обособленности – в управленческом учете рассматривается не предприятие в целом, а отдельные его сегменты.

2. Принцип непрерывности – информация формируется постоянно.

3. Принцип полноты – вся информация об объекте должна быть полной чтобы принять качественное управленческое решение.

4. Принцип надежности – информация

5. Принцип своевременности – информация должна поставляться тогда, когда она нужна.

6. Принцип сопоставимости – необходимо сопоставлять показатели, которые были сформированы.

Предмет управленческого учета – производственно-финансовая деятельность. Объекты: затраты и результаты по конкретным структурным единицам.

Метод управленческого учета – совокупность приемов и способов, с помощью которых объекты управленческого учета отражаются в информационной системе предприятий. Приемы финансового учета (счета, двойная запись) и кроме того: индексный метод, приемы экономического анализа, математические методы (корреляция). Задачи – самостоятельно.