Риск-менеджмент
Одна из основных проблем при разработке управленческого решения - снижение уровня неопределенности в процессе принятия решения.
Риском можно управлять. Управлять риском - это значит, правильно спрогнозировать наступление рискового события и принять соответствующие меры с целью снижения степени риска.
Риск-менеджмент - это совокупность стратегии и приемов, используемых для управления риском.
Согласно [7] в основе риск - менеджмента стоит организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода в условиях неопределенности при принятии управленческих решений.
Риск-менеджмент предполагает наличие четкой стратегии и тактики управления риском, весь комплекс процесса управления риском.
Субъект управления в риск - менеджменте реализует функции прогнозирования, организации, регулирования, координации, мотивации, контроля работы в условиях неопределенности и риска.
Объект управления в риск - менеджменте реализует функции работы в условиях неопределенности и риска, рискового вложения капитала, работы по снижению величины риска, по страхованию риска.
В каждой организации должен быть определен перечень мероприятий по снижению риска.
Риск-менеджмент является специальной формой предпринимательской деятельности. Осуществляют ее профессиональные институты специалистов, страховые компании, финансовые менеджеры.
Одной из основных сфер риск - менеджмента является страховой рынок, где объектом купли-продажи выступают страховые услуги, предоставляемые организациям и отдельным гражданам, преимущественно, страховыми компаниями и негосударственными пенсионными фондами.
Основными приемами риск - менеджмента при управлении риском являются:
· избежание риска - уклонения от мероприятия, связанного с риском;
· удержание риска - оставление риска за инвестором (предполагая покрытие возможных убытков за счет резервных средств инвестора);
· передача риска - передача ответственности за риск, например, страховой компании;
· снижение степени риска - уменьшение вероятности потерь и сокращение ожидаемого их объема.
Наиболее распространенными приемами для снижения степени риска являются:
· диверсификация;
· получение дополнительной информации о ситуации принятия решения;
· лимитирование за счет установления предельных сумм расходов, продажи, кредита;
· самострахование за счет создания натуральных и денежных резервных (страховых) фондов;
· страхование.