Методика 3—уточненная оценка технико-экономических показателей проектов программных продуктов с учетом полной совокупности факторов детальной модели СОСОМО II.2000

Таблица 5.7 Уровень оценки

СОСОМО II

Состав и максимальные значения факторов предварительной модели

Таблица 5.6

 

 

 

5.4. Методика 3 — уточненная оценка технико-экономических показателей проектов...

 

Интегральные факторы	Уровень оценки
	Очень низкий	Низкий	Номинальный	Высокий	Очень высокий	Сверхвысокий
Сложность и надежность	0,81	0,98	1,00	1,30	1,74	2,38
Требования повторного использования компонентов		0,95	1,00	1,07	1,15	1,24
Квалификация специалистов	1,62	1,26	1,00	0,83	0,63	0,50
Опыт работы	1,33	1,12	1,00	0,87	0,71	0,62
Инструментальная поддержка	1,30	1,10	1,00	0,87	0,73	0,62
Ограничение длительности разработки	1,43	1,14	1,00	1,00	1,00
Аппаратурно- вычислительная среда		0,87	1,00	1,29	1,81	2,61

При детальном проектировании возможно значительное повышение точности определения размера — масштаба проекта комплекса программ. Последовательная детализация и конкретизация проекта ПС позволяет уточнять его будущий размер и привлекать для расчета трудоемкости большее число факторов, способных повысить точность прогноза всех ТЭП. Разработка полного содержания спецификаций функций и структуры программных компонентов, их взаимодействия и интерфейсов, а также архитектуры всего комплекса программ и базы данных обычно позволяют повысить точность определения размера ПС приблизительно на 10%. По этому при расчете трудоемкости разработки при прогнозировании целесообразно выбирать и учитывать влияние ряда дополнительных факторов из таблицы 5.8, которые не оценивались в методиках 1 и 2, вследствие их относительно меньшего влияния.

Таких дополнительных факторов обычно может быть выделено около 10, которые целесообразно рассматривать и учитывать при оценках, если он способен изменить трудоемкость разработки конкретного проекта на 5—10%. Анализ, выбор и оценивание коэффициентов влияния F (j) и М (i), этих дополнительных факторов, — довольно сложный процесс. Он оправдан, когда совместное влияние совокупности этих дополнительных факторов может изменить оценки трудоемкости на 10—20%. В результате расчет трудоемкости несколько усложняется, однако процессы последующего расчета длительности разработки и необходимого числа специалистов практически не изменяются. В целом процессы методики 3 технико-экономического обоснования проекта ПС с учетом ряда дополнительных факторов практически не отличаются от предыдущей предварительной методики 2, однако требуется более тщательное определение размера комплекса программ и оценивания влияния на трудоемкость разработки большего числа факторов.

Для более точного технико-экономического обоснования проектов ПС при детальном проектировании обычно целесообразно учитывать влияние ряда дополнительных факторов из четырех групп, что позволяет повысить достоверность прогнозирования технико-экономических показателей ПС до уровня около 5—10%. В детальной модели СОСОМО II влияние на трудоемкость определяют 22 фактора, из которых пять — масштабные факторы, характеризуются множителем F ( j ) в значении степени размера ПС, а 17 множителей М ( i) непосредственно изменяют трудоемкость разработки. Перечень, максимальные значения и содержание этих множителей представлены в таблице 5.8. При этом номинальными (средними) ниже принимаются все М (i)= 1,00, при которых соответствующий фактор практически не влияет на трудоемкость ПС.

Для выполнения оценок трудоемкости разработки (человеко-месяцы) в детальной модели СОСОМО II предложены выражения, уточняющие зависимости, представленные выше в п. 5.3.

Таблица 5.8