Анализ развития НТП

Таблица 8.1

Общая характеристика технического состояния предприятия

Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции

Анализ реализации продукции проводят каждый месяц, квартал, полугодие, год. В процессе его проведения сравнивают фактические данные с плановыми и предшествующим периодом. Рассчитывают процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста.

Для анализа выполнения плана по объему реализации продукции составляется баланс товарной продукции в двух оценках:

- по себестоимости

- по отпускным ценам.

Балансовое управление имеет вид:

 

РП = ГП_зап.I + ВП - ГП_запII

 

где РП - объем реализованной продукции;

ГП_зап.I, ГП_зап.II - запасы готовой продукции на начало и конец периода соответственно;

ВП - объем выпуска продукции за период.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. При этом определяется коэффициент выполнения договорных обязательств (Кд):

 

Кд = (ВП₀ - ВПн):ВП₀

 

где ВП₀ - плановый объем продукции для заключения договоров;

ВПн - недопоставка продукции по договорам.

 

Тема 8: Анализ результатов технического состояния и развития предприятия

 

1. Общая характеристика технического состояния предприятия

2. Анализ развития НТП

3. Анализ соответствия техники и эффективности технологий

4. Анализ инновационной деятельности

 

Техническое состояние производства характеризуется наличием средств и орудий труда (машин, механизмов, оборудования, приборов, инструментов, приспособлений), созданием новых и совер­шенствованием применяемых технологических процессов и методов производства, схем механизации и автоматизации, систем транспорта и энергоснабжения. К общим характеристикам технического состояния предприятия можно отнести его укомплектованность различными видами техники (агрегатами, машинами, оборудова­нием). Срок эксплуатации и технические параметры используемых машин и механизмов, их взаимозаменяемость, комплектность.

Техническое состояние предприятия характеризуется технической вооруженностыо, уровнем автоматизации и механизации, размером производственной площади, занимаемой оборудованием, годовым фондом времени и стоимостью одного часа работы оборудо­вания, ценой оборудования, коэффициентом сменности. Информацию о техническом состоянии предприятия содержат паспорта оборудования, машин и механизмов; данные технических испытании, экспертных заключений, технологических инструкций; результаты специальных исследований. Важной характеристикой технического состояния предприятия является соотношение между расчетной потребностью в технике и ее фактическим наличием по мощности, видам и маркам оборудования.

Показатели технического состояния предприятия можно клас­сифицировать по таким признакам, как наличие, состояние и ис­пользование техники (табл. 8.1).

Основные показатели технического состояния предприятия

Классификацион­ный признак	Показатели	Исходные данные для расчета
Наличие техники	Количество видов техники	Инвентаризация, данные первичного учета (инвен­таризационные карточки, технические паспорта)
Состояние техники	Количество пригод­ных к эксплуатации машин и механиз­мов, узлов	Акты технического осмотра
Использование техники	Коэффициент по­лезного действия	Фактическое время рабо­ты и рекомендованная техническая мощность

Наличие техники анализируется на каждом предприятии. Главное внимание здесь необходимо уделять инвентаризационным картонкам. В этих карточках указывается вид и марка оборудования (машины, механизма), год и место изготовления, год постановки на учет, размер амортизационных отчислении, сумма износа и ос­таточной стоимости, первоначальная стоимость.

Состояние техники определяется на основании ее технического осмотра специалистами.

Использование техники характеризуется отношением фактического времени эксплуатации или степени загрузки к возможному времени эксплуатации или рекомендованной загрузке.

 

Научно-технический прогресс принято разделять на три стадии:

1. научные исследования;

2. проектно-конструкторские, технологические и опытно-экспериментальные работы;

3. внедрение в производство новой техники.

Программа развития научно-технического прогресса на пред­приятии может включать следующие разделы:

- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;

- механизация, автоматизация и внедрение вычислительной тех­ники;

- внедрение новых машин и механизмов, новых технологий;

- развитие производства новых видов продукции;

- снятие с производства устаревших видов продукции;

- финансирование развития научно-технического прогресса.

Факторами, определяющими развитие научно-технического про­гресса на предприятии, являются ориентация его руководства на развитие новых технологий, внедрение в производство новой продукции; наличие финансовых ресурсов; необходимость замены старого оборудования новым, более прогрессивным; реконструкция и модернизация производства.