Закон единства анализа и синтеза
Анализ (декомпозиция) – разделение целого (объекта исследования) на части и представление сложного в виде простых составляющих.
Синтез (агрегирование) – соединение, объединение (мысленное или реальное) простых составляющих объекта в единое целое.
Анализ и синтез в человеческом мышлении сильно переплетаются и не могут существовать друг без друга.
Анализ частей должен проводиться так, чтобы не были потеряны важные свойства частей и была бы реальная польза всей организации.
Важнейшая сторона аналитической работы – это анализ причинно-следственных связей между выделенными частями, который сводится к нахождению необходимых и достаточных условий для поддержания требуемого взаимодействия между частями целого. Трудность аналитической работы состоит в определении элемента, до которого следует производить разделение целого. Здесь могут помочь опыт и интуиция, опыт помогает при повторяющихся ситуациях, а интуиция — при новых.
Синтез осуществляется на базе взаимной необходимости и взаимодействия.
Процесс анализа и синтеза в природе идет постоянно и циклично (рис. 15).
Рис. 15. Цикличность процессов анализа и синтеза
Закон: Каждая материальная система (живой организм, социальная система) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры и функций.
Таким образом, в рамках закона единства анализа и синтеза реализуется непрерывный цикл совершенствования системы управления организацией и корректировка ее организационной структуры.
Скорость и результат преобразований зависят от диапазона изменения внешней и внутренней среды.
t – время преобразования;
T – оптимальное время преобразования;
R1i – внутренний потенциал (ресурс) организации в области i, способствующий ее развитию;
R2i – внешний потенциал организации в области i, способствующий ее развитию;
V1i – внутренний потенциал, стремящийся ликвидировать компанию или нанести ей вред;
V2i – внешний потенциал, стремящийся ликвидировать компанию или нанести вред.
Преобразования могут носить как позитивный, так и негативный характер в зависимости от изменения внешней и внутренней среды и времени преобразования.
Следствие 1:
при отсутствии внешних возмущающих воздействий соотношение имеет вид:
В результате все созидательные ресурсы организации тратятся на внутренние потребности. Это условие перерождения хозяйственной организации в общественную.
Следствие 2:
при отсутствии внешних и внутренних возмущающих воздействий соотношение приводится к виду:
В результате все созидательные ресурсы организации оказываются никому не нужны. В таком случае организация идет к полному истощению ресурсов, а человек – к деградации личности.
Вывод: необходимы внешние потрясения и внутренние противоречия.
Следствие 3:
При отсутствии внутренних возмущающих воздействий соотношение имеет вид:
В результате все ресурсы организации тратятся на внешние потребности. Это говорит о том, что в организации нет внутренних проблем или их не замечают, и царит полное согласие по всем вопросам, т.е. нет конфликтов. Отсутствие конфликтов – условие неэффективной работы и возможности ликвидации или банкротства.
Для выполнения данного закона руководитель должен:
1) составить программу постоянного совершенствования организации и ее элементов;
2) проводить маркетинг внешней среды;
3) сокращать затраты на производство продукции;
4) привлекать к работе лучших специалистов
5) уменьшать время нахождения запасов и промежуточной продукции на складах
6) использовать современные информационные технологии управления.