Организация производства на предприятии как система научных знаний и область практической деятельности.

Тема 1. Основы теории организации

Лекции

Показатели финансовой устойчивости

Группа показателей управления активами

Показатели платежеспособности по предприятию

Показатели оборачиваемости

Показатели характеризующие ликвидность бух.баланса

Коэф.абсолютной ликвидности = фин.средства и краткосрочные вложения/текущие обязательства

Коэф.быстрой ликвидности = быстрые ликвидные активы (краткоср.дебит.задолженность-задолженность учредителей+готовые продукции и товары+прочие активы)/текущие обязательства(5 раздел пассива бух.баланса)

Коэф.текущей ликвидности = 2 раздел активов/5 раздел пассивов

Коэф.оборачиваемости капитала организации = выручка от продаж(без ндс)/средняя годовая стоимость активов

Коэф.оборачиваемости оборотных средств = выручка/средняя годовая стоимость оборотных средств

Фонд отдачи основных средств

Коэф.оборачиваемости наматериальных активов = выручка/средняя годовая стоимость нематериальных активов

Коэф.оборачиваемости основных средств = выручка/средняя годовая стоимость основных средств

Коэф.общей платежеспособности = абсолютно ликвидные активы+0,5 среднеликвидных активов+0,3 медленно реализуемых активов/наиболее срочные обязательства+0,5 краткосрочных обязательств+0,3 долгосрочных обязательств и постоянных обязательств.

Коэф.маневренности капиталом = медленно реализуемые активы/оборотные активы-текущие обязательства

Коэф.доли оборотных средств в активах = оборотные активы/валюта баланса

Коэф.оборачиваемости собственных оборотных средств = ?

Коэф.оборачиваемости материалов = средняя стоимость запасов/выручка

Коэф.оборачиваемости кредиторской задолжннности

срок погашения кредиторской задолженности = средняя стоимость кредиторской задолженности/выручка

Коэф.оборачиваемости дебиторской задолженности

срок погашения дебиторской задолженности = средняя стоимость дебиторской задолженности/выручка

Коэф.капитализации = заемный капитал/собственный капитал

Коэф.финансовой зависимости = собственный капитал/валюта баланса

Коэф.финансирования = собственный капитал/заемный капитал

Коэф.финансовой устойчивости = собственный капитал+долгосрочные обязательства/валюта баланса

 

по дисциплине « Организация производства

на предприятиях отрасли»

 

 

 

Прежде всего, рассмотрим основные понятия и термины по организации и планированию строительного производства и управления строительством и их определения.

Строительство (капитальное строительство) – отрасль материального производства (отрасль экономики, сектор экономики), продукцией которой являются законченные и подготовленные к эксплуатации производственные предприятия, жилые дома, общественные здания и сооружения и др. объекты производственного и непроизводственного фонда.

Важнейшая задача строительства – обеспечение расширенного воспроизводства основных фондов отраслей материального производства при эффективном использовании капитальных вложений, интенсификации строительного производства и на этой основе повышение эффективности общественного производства.

Строительство осуществляют общестроительные и монтажные организации, выполняющие строительные и монтажные работы.

Строительное производство – взаимосвязанный комплекс строительных и монтажных работ и процессов, результатом которых являются готовые к эксплуатации здания и сооружения, или их части, готовые к монтажу технологического оборудования. Строительное производство на общестроительные и специализированные работы.

Организация – 1) упорядоченность, согласованность, взаимодействие отдельных частей целого;

2) объединение людей, совместно реализующих про­грамму или цель и действующих на основе определенных пра­вил и процедур.

Организация строительства - взаимоувязанная система подготовки к строительству, установления и обеспечения об­щего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снаб­жения всеми видами ресурсов, для обеспечения эффективности и качества строительного комплекса, (строительство промыш­ленного предприятия, градостроительный комплекс или жилой микрорайон).

Организация строительства должна обеспечить направ­ленность всех организационных, технических и технологиче­ских решений на достижение конечного результата - ввода в эксплуатацию объектов с необходимым качеством и в установ­ленные сроки.

Организация строительного производства взаимо­увязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередно­сти и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ре­сурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта.

Организация строительного производства обеспечивает достижение конечного результата - ввод в эксплуатацию каж­дого объекта с необходимым качеством и в установленный срок.

План - комплекс заданий, объединенных общей целью, которые необходимо выполнить в определенной последова­тельности и в установленные сроки.

Планирование - функция управления и представляет процесс разработки планов, включающий определение показа­телей деятельности организаций в условиях ограничений по ресурсам и по времени.

Планирование строительного производства - функция управления, ориентированная на формирование плана деятель­ности строительной организации в плановом периоде для обес­печения непрерывной, равномерной и напряженной работы на строительных объектах.

Управление - процесс целенаправленного воздействия управляющей подсистемы или органа управления на управ­ляющую систему или объект управления с целью обеспечения его эффективного функционирования и развития.

Управление строительством - процесс воздействия подсистемы управления на работников строительной организации, контроль и регулирование для обеспечения эффективного достижения поставленной цели.

Такими целями в строительстве могут являться достиже­ние максимальной прибыли (дохода), выполнение производст­венной программы, своевременная сдача объекта в эксплуата­цию и т.д.

Эффект - результат деятельности и следствие каких-либо причин, соответствующий поставленной цели. Эффект разли­чают экономический, социальный, производственный, научный и др.

Эффективностьрезультативность, характеризующая степень использования ресурсов, предназначенных для дости­жения цели и анализирующих соотношение полученных ре­зультатов и произведенных затрат.