Ситуация

Вы – новый молодой руководитель одного из подразделений предприятия и чувствуете настороженное отношение к себе окружающих Вас сотрудников. Причем Вы попали в коллектив, где нет четкого распределения и выполнения своих обязанностей. А на Вас еще давит и груз долгов, оставшихся после Вашего предшественника. Таким образом, Вам необходимо повысить уровень эффективности труда и организовать слаженную и успешную работу вашего подразделения. Ваши действия в этот период?

 

Задание 4

Ситуация

Вы проработали в отделе после окончание института всего несколько месяцев, и тут вас вызывает начальник и говорит что надо поехать к смежником и помочь им наладить производство нужной для вашего предприятия продукции но вчера Вас вызывали в отдел кадров и предложили поехать на курсы повешения квалификацию в Москву. Что Вы выберите как самый верный путь к последующей карьере?

Задание 5

Ситуация

Коллега, с которым вам приходится тесно сотрудничать, последнее время находится совсем « не в форме ». Его ошибки множатся. Некоторая время без лишних слов вы исправляете их сами. Наконец, ваше терпение кончается.

Вы говорите: ...

Задание 6

Ситуация

Приняв на работу менеджера, Вы надеялись на более эффективную работу, но в результате разочарованы, так как он не соответствует одному из важнейших качеств менеджера – самодисциплине. Он не обязателен, не собран, не умеет отказывать. Но, тем не менее, он отличный профессионал в своей деятельности. Как Вы разрешите данную ситуацию?

 

Задание 7

Ситуация

Ваш друг охотно и подолгу может что – нибудь мастерить, читать журналы об устройстве машин и механизмов, другими словами, он интересуется техникой. Вы же охотно ходите в музеи, театры, очень легко знакомитесь с людьми, Вам не составляет труда убедить сверстников или младших поступать так, а не иначе.

Решая вопрос о поступлении в вуз, Ваш друг уговаривает Вас поступать вместе с ним в технический университет, который находится в Вашем районе. Как Вы поступите?

Задание 8

Ситуация

К завтрашнему дню Вам необходимо предоставить перспективных и среднесрочный план работы вашей организации вашему руководителю. Но ваш компьютер «завис», и вы не справляетесь с заданием. Ваши действия.

 

Задание 9.