Ситуация.

Множества конфликтных ситуаций можно было бы избежать, если бы оплата труда удовлетворяла как работодателя, так и подчиненного.

В бывшем СССР декларировался принцип справедливости и равенства заработной платы, поэтому уровень оплаты труда руководителей находился практически на уровне оплаты труда квалифицированного рабочего, а порой был даже ниже его.

Психология работников на отечественных предприятиях в этом вопросе с началом рыночных преобразований мало изменилась.

В 1992 г. в газете «Известия» опубликовано открытое письмо рабочих Горьковского автомобильного завода (ГАЗ), которые обвиняли руководителей предприятия в необоснованном получении высокой зарплаты (в 3-5 раз превышающий оплату труда рабочих).

Следует отметить, что именно ГАЗ первым из автомобильных заводов в России сумел успешно адаптироваться к непростым рыночным условиями. В этом, конечно же, есть заслуга менеджеров завода. На предприятии выпускаются пользующаяся спросом продукция, в странах ближнего зарубежья создаются СП, где собираются автомобили с маркой ГАЗ.

В странах с развитой рыночной экономикой картина обратная. Менеджерам (особенно высшего уровня) заработная плата может быть назначена в 10-30 раз больше по сравнению с рабочими. Примером может служить система оплаты труда на немецкой фирме «Гумбольд

№ п/п	Должность	Месячная зарплата, тыс.марок
	Председатель правления фирмы (менеджер)
	Члены правления
	Начальники отделов
	Инженеры (со стажем)	6-7
	Инженеры (после окончания ВУЗа)
	Рабочие	2-5

 

Считается, что менеджеры (прежде всего высшего уровня) несут персональную ответственность за разработку стратегии фирмы на рынках, результаты производственной и финансово-экономической деятельности фирмы и т.п.

Вопросы

1. Какую модель оплаты труда (социалистическую или капиталистическую) вы разделяете? Объясните свой выбор.

2. Согласны ли вы с тем, что менеджер в силу характера выполняемых им функций организатора и управляющего, должен получать заработную плату существенно большую, чем его подчиненные?

Тема 9: Внешняя среда организации (4)

Задание 1

Ситуация.

Вы – управляющий крупной компании. Вы пытайтесь самостоятельно решать все важные вопросы и всегда выполняйте дела. Но у вас большая конкуренция. И как видно уже начинается снижения цен. Доходы стали мало.

Каковы Ваши действия.

 

Задание 2