Ситуация

Политехнический институт

Технического университета Таджикистана

Имени акад. М.Осими

Факультет «Инженерно-экономический»

Кафедра «Экономика и управление»

 

 

"Утверждаю"

зав. кафедрой «ЭиУ»

________ Султанова М.М.

«___» ____. 2011г. пр.___

 

Задание к выполнению семестровой работы №2

по дисциплине:"Менеджмент"

для студентов 3 курса 25.01.07, 25.01.04, 25.01.03

на тему: «Функция мотивации. Внешняя среда организации. Внутренняя среда организации. Организационные структуры в управлении. Коммуникационные процессы в управлении. Принятие и реализация управленческих решений. Организационная культура».

 

Составитель: Рахими Ш.

 

 

Х У Д Ж А Н Д 2 0 11

Й уровень

Задание.Опишите, как вы поступите в каждой конкретной ситуации, используя системный и ситуационный подходы в управлении. Обоснуйте свой ответ.

(38 ситуаций)

Тема 8: Функция мотивация (7)

Задание 1.

Ситуация

Вы – менеджер из крупной компании по продаже автомобилей. Компания имеет широкую сеть дилеров. Недавно у одного из них, работающего на важной сбытовой территории, начались неурядицы в семье. Дело идет к разводу, но дилер пытается приостановить и изменить решение, принятое его женой. В недалеком прошлом это был один из самых опытных и результативных продавцов вашей фирмы и имел торговую привилегию. Удастся ли ему сохранить семью, как скоро войдет в норму его семейная жизнь? Сейчас же большое количество продаж теряется. Вы как менеджер имеете юридическую возможность ликвидировать выданную этому дилеру торговую привилегию и заменить его.

Как вы поступите? Почему?

Задание 2

Ситуация

Ваша фирма благополучно миновала все экономические кризисы и ее финансовое положение отличное. Но Вы заметили, что прежние энтузиазм и рвение подчиненных угасли, а впереди – международная выставка и вам как никогда нужна сплоченная профессиональная команда.

Какими способами Вы поднимите упавший дух команды?

 

Задание 3

Ситуация

На сборочном конвейере освободившееся место заняла молодая работница. Она прилагает много сил, чтобы успеть за ритмом работы ее новых подруг. Несмотря на старание, она не может пока трудится так, как остальные члены бригады, и задерживает передачу деталей. Работницы стали нервничать, в бригаде начались ссоры.

Как вы поступите в данной ситуации?

 

Задание 4.

Ситуация

Играет ли роль личного удовлетворения от проделанной работе. Как вы отразите их на критериях отбора персонала.

Вам предлагают повышение, новая должность выше оплачивается и весьма престижна. Но вы не знаете, будет ли эта работа доставлять вам удовлетворение, более того, предполагаете, что не будет. Как вы поступите?