Жизненный цикл организации.

Жизненный цикл организации – это совокупность стадий, которые проходит организация в период своей жизни: рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение.

 

 

1. Рождение – этап предпринимательства, находящийся в стадии становления. Цели являются еще нечеткими, творческий процесс протекает свободно, продвижение к следующему этапу требует стабильного обеспечения ресурсами.

2. Детство – этап коллективности. Развиваются инновационные процессы предыдущего этапа, формируется миссия организации.

3. Юность – этап формализации и управления. Структура организации стабилизируется, вводятся правила, определяющие процедуры. Упор делается на эффективность инноваций и стабильность. Органы по выработке и принятию решений становятся ведущими компонентами организации. Возрастает роль высшего руководящего звена организации, процесс принятия решений становится более взвешенным.

4. Зрелость – этап выработки структуры. Организация увеличивает выпуск своей продукции и расширяет рынок оказания услуг. Руководители выявляют новые возможности развития.

5. Старение – этап упадка. В результате конкуренции, сокращающегося рынка организация сталкивается с уменьшением спроса на всю свою продукцию или услуги. Руководители ищут пути удержания рынков и использования новых возможностей. Увеличивается потребность в работниках.

6. Возрождение. В организацию приходит новая команда менеджеров, специфические взгляды которых позволяют осуществить программы внутренней перестройки, изменить структуру управления.

 

Организация как открытая система.