Внешняя среда организации.

Внутренняя среда организации.

Элемент организации:

1) Цель – это конкретное или конечное состояние, или желаемый результат, который стремится добиться группа, работая вместе;

2) Структура – это организационная характеристика системы, представляющая собой совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами;

3) Задачи – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным образом и в заранее установленные сроки;

4) Технологии – это средства преобразования сырья в конечные продукты или услуги;

5) Культура – это понимание. Базируется на нематериальных категориях;

6) Власть – ядро менеджмента;

7) Бизнес-процессы – это процессы взаимодействия;

8) Люди.

 

 

 

ПЭСТ-анализ:

- политический/правовой;

- экономический;

- социокультурный;

- технологические составляющие.