Пример Сбалансированной Системы Показателей

На рисунке изображён пример Сбалансированной Системы Показателей (ССП).

Видение - картина того, какой организация хочет стать в будущем: "Мы должны доминировать на рынке"
Каким образом? - Сосредотачиваясь на оптимизации затрат, высоком качестве и инвестициях в новые технологии.
Чем и в каких перспективах мы должны превзойти других? - Определяются обязанности и планы действий для достижения поставленных целей.

Выгоды использования Сбалансированной Системы Показателей (ССП)

· Сбалансированная Система Показателей (ССП) предоставляет руководству предприятия полную картину бизнеса.

· Сбалансированная Система Показателей (ССП) позволяет упредить возникновение критических ситуаций.

· Методология Сбалансированной Системы Показателей (ССП) облегчает взаимодействие на всех организационных уровнях и дает понимание всеми участниками стратегии и стратегических целей.

· Сбалансированная Система Показателей (ССП) обеспечивает стратегическую обратную связь и обучение.

· Сбалансированная Система Показателей (ССП) помогает преобразовать огромный объём данных, получаемых из множества информационных систем предприятия в информацию, доступную для понимания.