Гибкий график (гибкое время, гибкие рабочие часы)
Он строится разными способами :
1. Ежедневный выбор времени начала и окончания работы;
2. Переменная продолжительность рабочего дня;
3. Выделение общего (присутственного) времени (т.е. времени, устанавливаемого менеджером, когда все служащие должны быть на работе).
В зависимости от степени гибкости, можно выделить различные типы расписаний. Рассмотрим их в направлении от наименее гибким к наиболее гибким. Все они используются на практике. В России режим гибкого рабочего графика на некоторых предприятиях действует с 1972 г.
Гибкий цикл требует от работников выбора определенного времени начала и окончания работы, а также работы по этому расписанию в течение определенного периода (например, недели).
% Скользящий график разрешает менять время начала и окончания работы, но при этом необходимо работать полный рабочий день - 8 часов.
Переменный день разрешает менять продолжительность рабочего дня (например, работать один день 10 часов, а другой - 6 часов, но так, чтобы в итоге в конце недели получилось всего 40 часов или за месяц 160 часов).
Очень гибкий график требует присутствия работников в общее время (например, с 10 часов утра до 2 часов дня, но лишь в понедельник и пятницу). В это время работники должны обмениваться информацией, знакомиться с новыми заданиями. Такая форма может быть рекомендована и для руководителей. Например, контракт главного бухгалтера может предполагать следующее распределение рабочего времени: 75% (30 часов в неделю) - в учреждении, 25% (10 часов в неделю) - в домашних условиях. Дома, главный бухгалтер в основном работает на ЭВМ, проверяя данные финансовой документации, а в учреждении - участвует в совещаниях и выполняет другую работу, требующую контрактов с сотрудниками1.
Гибкое размещение позволяет менять не только часы, но и расположение работы - можно работать дома, в филиалах и т.п. (в США уже сейчас 12% работников работают в таком режиме (без учета профессоров, менеджеров и т.д.)). Этот тип расписания работы рассматривается за рубежом как перспективный, особенно в условиях, когда рабочий связан с помощью электронного устройства с главным офисом.
Телеработа (teleworking - работа на дому с использованием терминала, подключенного к вычислительной сети учреждения.
Основной ее недостаток состоит в изоляции сотрудника. Работа на дому, как правило, более продуктивна. Ее использование фирмами приводит к сокращению накладных расходов и более широким возможностям при решении кадровых вопросов.
Существует справочник профессий, для которых возможно использование гибкого расписания времени. Гибкий график нельзя использовать на конвейерах, если период работы зависит от работы машины.
Выгоды такого графика работы состоят в повышении морального уровня, в снижении затрат на оплату сверхурочных и т.д.
Кроме того, расписание работы может совпадать с "биологическими часами" человека ("жаворонки" и "совы").
Вместе с тем руководители часто при таком режиме вынуждены работать дольше, а также возрастают издержки с обогревом и охлаждением зданий, так как удлиняется рабочий день.