Закон синергии.
Прежде всего стоит отметить, что действие закона синергии в организациях будет отличаться от его действия в естественных системах.
Известно, что любая организация обладает потенциалом:
· организационным,
· производственным,
· социальным,
· техническим,
· экономическим,
· правовым,
· психологическим,
· экологическим,
· политическим,
· этическим.
Потенциал организации находится в зависимости от:
· квалификации работников,
· технологической оснащенности и профессионализма руководителей. Потенциал определяет рядом элементов, среди которых:
· производительность,
· научный потенциал,
· перспективы развития,
· технический потенциал,
· кадровый потенциал,
· имидж организации.
Сочетания этих элементов в различных комбинациях формируют различные потенциалы – от очень низкого до очень высокого.
Изменение потенциала компании может происходить пропорционально привлечению ресурсов либо скачкообразно.
Синергия – это процесс существенного изменения потенциала. Синергия может вызвать как положительные, так и отрицательные последствия. Основной смысл эффекта синергии заключается в том, что привлекаемые ресурсы либо существенно усиливают, либо существенно ослабевают друг друга и в связи с этим общий потенциал компании становиться заметно больше или заметно меньше суммы потенциалов всех используемых в деятельности ресурсов.
Повышение потенциала компании можно сопоставить с формальным приобретение новых ресурсов, а понижение потенциала – с фактическим выводом из процесса производства части ресурсов:
1. Р1= Пк -(П1+П2+П3) – повышенный потенциал компании;
2. Р2=(П1+П2+П3)-Пк – пониженный потенциал компании;
Где Пк – общий потенциал компании.
П1,П2,П3- потенциалы первого, второго и третьего ресурсов.
Формулируется закон синергии следующим образом: для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше.
Результат действия закона синергии может быть различным. Благоприятным он будет в том случае, когда руководитель и подчиненные знают об этом законе. Признаками достижения синергии в организации могут быть благоприятный климат в коллективе, сокращение технологического цикла, активное приобретение акций своей компании, пониженная усталость работников, постоянный спрос на производимую продукцию, поддержка коллективной оплаты труда, отказ от услуг сторонних организаций, лояльность к своей организации и вышестоящему руководству, выполнение бизнес- плана, благотворительная деятельность.