Службой войск

Система работы

должностных лиц подразделения по организации и руководству

 

Наименование мероприятий	Ответственные должностные лица (основание)
Ежедневно
1. Подбор и подготовка личного состава к несению службы в суточном и гарнизонном наряде, проверка его готовности на разводе.	Командиры подразделений
2. Проверка выполнения распорядка дня, несения службы личным составом суточного наряда, состояния мест хранения оружия и боеприпасов.	Офицеры, прапорщики Сержанты-контрактники
3. Подготовка и вручение развернутых строевых записок и сверка учетных данных о наличии личного состава.	НШ батальона, старшины рот, дежурные (ДГШ-31, 1998 г.)
4. Изучение постовых ведомостей, анализ отмеченных недостатков, принятие решения по их устранению.	Командир батальона, командир роты
5. Разбор несения службы в карауле.	Командир роты
6. Изучение морально-деловых и психологических качеств военнослужащих.	Командиры подразделений, зам по ВР, НШ, старшины
7. Доведение приказов и приказаний, которые должны быть известны всем военнослужащим.	Старшины рот (УВС ВС РФ, ДГШ-31, 1998 г.)
8. Подведение итогов боевой подготовки, анализ службы войск, безопасности военной службы и состояния правопорядка и воинской дисциплины.	Командиры отделений и взводов (ДГШ-31, 1998 г.)

 

 

Еженедельно
1. Подведение итогов боевой подготовки, анализ службы войск, безопасности военной службы, состояния правопорядка и воинской дисциплины.	Командиры рот (ДГШ-31, 1998 г.)
2. Планирование на неделю: - по средам – разработка замысла сводного расписания занятий на следующую неделю; - по четвергам – общее служебное совещание; - по пятницам – составление расписаний занятий и их утверждение.	Командиры, НШ батальонов (ДГШ-31, 1998 г.; ДГШ №332/1/43ш от 08.08.2001 г.)
3. Доведение до личного состава (по категориям) приказов, директив.	Командиры подразделений
4. Составление и утверждение плана парко-хозяйственного дня и работ по совершенствованию УМБ службы войск.	Командиры подразделений
Ежемесячно
1. Подведение итогов боевой подготовки, анализ службы войск, безопасности военной службы и состояния правопорядка и воинской дисциплины.	Командиры батальонов (ДГШ-31, 1998 г.)
2. Прием зачетов по знанию общевоинских уставов.	Командиры подразделений
3. Проверка наличия и состояния стрелкового оружия и боеприпасов, сверка данных учета подразделений с учетными данными воинской части.	Командиры рот; командиры батальонов – ежеквартально (ДГШ-31, 1998 г., Пр. МО 1996 г. №90)

Организация службы войск - непрерывная управленческая деятельность командира, включающая:

· уяснение задач службы войск, оценку обстановки и принятие решения на ее организацию и совершенствование;

· доведение задач до подчиненных и планирование, подготовку подчиненных и всестороннее обеспечение выполнения задач;

· контроль организации службы войск и оказание помощи;

· анализ состояния службы войск и подведение итогов.