Анализ использования производственной мощности организации.

От уровня материально-технической базы организации, степени использования его производственного потенциала зависят все конечные результаты хозяйствования, в частности объем выпуска продукции, уровень ее себестоимости, прибыль, рентабельность, финансовое состояние и др.

Если производственная мощность организации используется недостаточно полно, то это приводит к увеличению доли постоянных издержек в общей их сумме, росту себестоимости продукции и, как следствие, уменьшению прибыли. Поэтому в процессе анализа необходимо установить, какие изменения произошли в производственной мощности предприятия, насколько полно она используется и как это влияет на себестоимость, прибыль, рентабельность, безубыточный объем продаж, зону безопасности предприятия и другие показатели.

Под производственной мощностью организации подразумевается максимально возможный выпуск продукции при реально существующем объеме производственных ресурсов и достигнутом уровне техники, технологии и организации производства. Она может выражаться в человеко-часах, машино-часах или объеме выпуска продукции в натуральном или стоимостном выражении. Производственная мощность организации не может быть постоянной. Она изменяется вместе с совершенствованием техники, технологии и организации производства и стратегией организации.

Степень использования производственных мощностей характеризуется следующими коэффициентами:

Общий коэффициент =

Коэффициент интенсивной загрузки =

Коэффициент экстенсивной загрузки =

Изучаются динамика этих показателей, выполнение плана по их уровню и причины их изменения, такие, как ввод в действие новых и реконструкция организаций, техническое переоснащение производства, сокращение производственных мощностей.

Факторы изменения ее величины можно установить на основании отчетного баланса производственной мощности, который составляется в натуральном и стоимостном выражении в сопоставимых ценах по видам выпускаемой продукции и в целом по организации:

Мк = Мн + Мс + Мр + Мопт + DМас – Мв,

где Мк, Мн – соответственно производственная мощность на конец и начало периода; Мс – увеличение мощности за счет строительства новых и расширения действующих организаций; Мр – увеличение мощности за счет реконструкции действующих организаций; Мопт – увеличение мощности за счет внедрения оргтехмероприятий; DМас – изменение мощности в связи с изменением ассортимента продукции с различным уровнем трудоемкости; Мв – уменьшение мощности в связи с выбытием машин, оборудования и других ресурсов.

Таблица 2 – Анализ использования производственной мощности организации

Показатель Уровень показателя Изменение
прошлый год отчетный год
А
Выпуск продукции, тыс. руб. +6700
Производственная мощность, тыс. руб. +20000
А
Прирост производственной мощности за счет:      
ввода в действие нового цеха реконструкции оргтехмероприятий     +15000 +2200 +2800
Уровень использования мощности, % 94,1 84,0 -10,1

 

Данные таблицы 2 показывают, что за отчетный год производственна мощность организации за счет ввода в действие нового цеха, реконструкции и внедрения намеченных оргтехмероприятий увеличилась на 20% (120000/100000 х 100). Однако уровень использования ее значительно снизился. Резерв производственно мощности фактически в отчетном году составляет 16% (100 - 84). С целью нормального функционирования организации, устранения кратковременных сбоев в работе планом предусматривался резерв мощности 5%. Следовательно, созданный производственный потенциал используется недостаточно полно. Причины – сверхплановые затраты времени на ремонт оборудования сверхплановые целодневные и внутрисменные простои оборудования из-за отсутствия сырья, электроэнергии, недостаточно высокого уровня организации производства.

Для характеристики степени использования пассивной части фондов рассчитывают показатель выхода продукции на 1 м2 производственной площади, который в некоторой степени дополняет характеристику использования производственных мощностей организации. Повышение уровня данного показателя способствует увеличению производства продукции и снижению ее себестоимости.

Таблица 3 – Данные для анализа использования производственной площади

Показатель Прошлый год Отчетный год Изменение
А
Объем производства продукции, тыс. руб. +6700
Производственная площадь, м2 +400
в том числе площадь цехов, м2 +414
Удельный вес площади цехов в общей производственной площади   0,90   0,91   +0,01
Выпуск продукции на 1 м2, тыс. руб.: производственной площади площади цехов   18,82 20,91   18,66 20,51   -0,16 -0,40

 

Из таблицы 3 следует, что объем производства в анализируемой организации в отчетном году вырос на 6700 тыс.руб., в том числе за счет увеличения:

- производственной площади организации

DВП = (5400 - 5000) х 0,9 х 20,91 = +7528 тыс.руб.;

- удельного веса площади цехов в общей производственной площади

DВП = 5400 х (0,91 - 0,90) х 20,91 = +1129 тыс.руб.;

- выпуска продукции на 1 м2 цехов

DВП = 5400 х 0,91 х (20,5128 - 20,911) = -1957 тыс. руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие недостаточно полно использует не только активную, но и пассивную часть фондов. Неполное использование производственной мощности приводит к снижению объема выпуска продукции, росту ее себестоимости, так как больше постоянных расходов приходится на единицу продукции.

Недоиспользование производственной мощности на 9% вызвало относительный перерасход затрат на содержание машин и оборудования на сумму 565 тыс.руб. (6277 х 9/100), а соответственно уменьшение суммы прибыли.

После этого более детально изучается использование отдельных видов машин и оборудования.

 


Тема 5. «Анализ материальных ресурсов организации»