Кризис предприятия: понятие и сущность возникновения
ТЕМА 3. КРИЗИСЫ В МИКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
Упорядочите фазы развития кризиса: 1 – оживление, 2 – кризис, 3 – подъём, 4 – депрессия.
Что порождает экономический кризис?
а) циклическое развитие экономики;
б) спад производства;
в) снижение деловой активности;
г) депрессия.
а) 4, 3, 1, 2;
б) 2, 4, 1, 3;
в) 1, 3, 2, 4;
г) 3, 4, 2, 1.
7. Отличительными чертами такой фазы экономического цикла, как оживление являются:
а) прекращение роста издержек и падения цен, возобновление реализации товарных запасов и обновления основного капитала;
б) активизация инновационной и инвестиционной деятельностей, возникновение новых предприятий и товаров, резкое повышение курсов ценных бумаг, процентных ставок, цен и зарплаты, затоваривание складов готовой продукцией, рост напряжённости банковских балансов;
в) переход деятельности на более высокий уровень, формирование разветвлённой сети управления, повышение качества производимой продукции и производительности труда, количественный рост всех экономических показателей.
г) рост цен, объёма выпуска продукции и капиталовложений, повышение заработной платы, снижение уровня безработицы, создание новых предприятий;
8. Радикальные изменения в технологической базе общественного производства, его структурная перестройка являются определяющими факторами возникновения…
а) циклов Джаглера;
б) циклов Кузнеца;
в) циклов Китчина;
г) циклов Кондратьева.
9. Циклы Китчина, порождаемые динамикой относительной величины запасов различных товарно-материальных ценностей на предприятиях, продолжаются…
а) 40-60 лет;
б) около 20 лет;
в) 3-5 лет;
г) 7-11 лет.
10. Переключение спроса потребителя на другой вид продукции представляет собой…
а) кризис репутации;
б) кризис потери конкурентных преимуществ;
в) кризис недопроизводства товаров;
г) промышленный кризис.
3.1 Кризис предприятия: понятие и сущность возникновения
3.2 Экономическая формула кризиса организации
3.3 Типология кризисов предприятия
3.4 Кризис предприятия как процесс, стадии развития кризиса
3.5 Жизненный цикл развития организаций (их продуктов) и кризисы
3.6 Неплатёжеспособность предприятия как форма проявления кризиса
Основные понятия: организация, кризис предприятия, экономическая формула кризиса, стратегический кризис, кризис результатов, кризис ликвидности, жизненный цикл организаций, «парадокс Икара», обязательства предприятия (внешние, внутренние), дебитор, должник, кредитор, платёжеспособность, неплатёжеспособность.
В современной литературе по менеджменту понятие «организация» рассматривается как группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей; как некоторое относительно обособленное структурное подразделение в общей системе общественного разделения труда. Критерием такого обособления является экономическая самостоятельность, организационная целостность (существование внутренней и внешней среды), наличие специализированных информационных структур. В качестве организаций могут рассматриваться: отдельная фирма, предприятие, офис, акционерное общество, банк, компания страховая, туристическая и др., а также структурные единицы системы государственного управления.
Как показывает многолетний опыт развития организаций в разных странах, и в России в том числе, кризисное состояние возможно для любого предприятия в процессе его эволюции. При этом кризис свидетельствует о накоплении в организации «определённой критической массы сдерживающих факторов, устранение или активизация которых необходимы для продолжения процесса воспроизводства (функционирования организации) либо перехода её в новое качество»[22].
Сущность кризиса предприятия можно определить следующим образом:
1) кризис – это рассогласование в деятельности отдельных систем организации (экономической, финансовой, социальной и др.);
2) кризис– это неплатёжеспособность, нарастающая опасность банкротства и ликвидации организации;
3) кризис в организации– это «и прекращение нормального процесса, и непредвиденное событие, ставящее под угрозу стабильность предприятия, и внезапное серьёзное происшествие, обладающее потенциалом повредить или даже разрушить репутацию компании»[23].
Таким образом, кризис предприятия представляет собой переломный момент в последовательности процессов событий и действий.
Типичным для кризисной ситуации является два варианта выхода из неё:
Ÿ или это ликвидация предприятия как экстремальная форма,
Ÿ или успешное преодоление кризиса.
Рисунок 3.1 – Начало, переломный пункт и конец кризиса на предприятии[24]
Необходимо различать факторы, причины и симптомы кризиса в организации (см.рис.3.2).
