Состав и структура персонала

Показатели движения рабочей силы.

Определение потребности в персонале и планирование его численности.

Показатели численности работников предприятия.

Состав и структура персонала.

Планирование рабочего времени

По данным учета определяются следующие показатели использования рабочего времени.

Учет рабочего времени

Планирование рабочего времени.

Учет рабочего времени.

Время, в течение которого рабочий создает материальные ценности называется рабочим временем. Учет рабочего времени ведется в человеко-часах и человеко-днях. В человеко-днях учитываются дни явок и неявок на работу, которые отмечаются в «Табеле учета рабочего времени»

1.Средняя фактическая продолжительность рабочего дня:

2.Среднее число дней работы отработанных одним списочным работником:

3.Среднее число часов отработанных одним работником:

Планирование рабочего времени сводится к определению режима рабочего времени и составлению баланса рабочего времени.

В балансе рабочего времени указываются ресурсы рабочего времени и их распределение. Главные части бюджета рабочего времени: календарный, номинальный и полезный фонды рабочего времени.

Балансы рабочего времени бывают плановые и отчетные (фактические).

Их назначение – выявить резервы роста производительности труда за счет рационального использования рабочего времени и снижения трудоемкости продукции.

В планируемом балансе неявки определяется на основе отчетных данных и планируемых мероприятий по улучшению условий труда.

В фактическом балансе указываются данные за отчетный период.

Лекция 13 "Состав и структура персонала на предприятии"

 

Кадры (трудовые ресурсы) – это совокупность работников предприятия различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Профессия – это вид трудовой деятельности, требующий теоретических знаний, практических навыков.

Специальность – это вид трудовой деятельности в пределах профессии, требующий специальных знаний, навыков.

Квалификация – знания, умения, навыки, опыт для выполнения работы определенной сложности.

 

Под структурой персонала понимается соотношение численности работников каждой категории в общей численности, выраженное в процентах.

На предприятиях весь персонал длится на 2 группы:

- промышленный производственный персонал (ППП

- работники, занятые неосновной производственной деятельностью. К ним относятся работники непромышленных организаций, состоящих на балансе предприятия (транспортных организаций, объектов социальной сферы и другие)

– В свою очередь ППП делятся на ряд категорий: - рабочие и служащие

- рабочие –основные и вспомогательные

- служащие: руководители, специалисты и другие работники, относящиеся к служащим.

Под структурой персонала понимается соотношение численности работников каждой категории в общей численности, выраженное в процентах.

Структура персонала

Категории персонала	Численность	%
Рабочие
Руководители
Специалисты
Прочие
Итого