V. Определение резервов роста прибыли и рентабельности.
1. Увеличение выпуска продукции;
2. Увеличение качества продукции;
3. Продажа излишнего оборудования или сдача в аренду;
4. Снижение себестоимости продукции за счет рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы, рабочего времени;
5. Диверсификация производства;
6. Расширение рынка продаж.
Схема основных направлений повышения размера прибыли.
| Основные направления повышения размера прибыли | ||||
|
| |||
| Увеличение объема реализации продукции | Повышение цен | Снижение себестоимости продукции | ||
|
|
| ||
| Продажа в кредит | Повышение качества продукции | Более полное использование производственной мощности предприятия | ||
|
|
| ||
| Послепродажное гарантийное обслуживание | Поиск более выгодных товарных рынков | Сокращение затрат за счет роста производительности труда, экономии сырья, материалов, топлива, энергии, сокращения непроизводительных расходов, потерь от брака | ||
|
| |||
Использование системы скидок при оплате
| Сокращение сроков поставки |

Анализ финансового состояния предприятия.
Использование системы скидок при оплате