Анализ уровня организации.
I. Показатели организационно-технического уровня и их влияние на объем производства
VI. Исследование влияния факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
V. Особенности анализа предприятий в строительстве. Ритмичность производства
IV. Анализ ассортимента, структуры и качества продукции
III. Анализ динамики производства и реализации продукции
II. Анализ конъюнктуры рынка и положения товара на рынке сбыта. Оценка конкурентоспособности
I. Показатели организационно-технического уровня и их влияние на объем производства
Под организационно-техническим уровнем понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления.
Информационной базой является:
- годовой отчет о производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации;
- годовая и квартальная бухгалтерская отчетность;
- баланс производственной мощности организации;
- паспортные данные машин и оборудования, проектно-сметная и другая техническая документация;
Совокупность исследований в процессе анализа показателей дает комплексную характеристику организационно-технического уровня. Результат проявляется в конечном счете в процессе использования трех основных элементов производства: трудовые ресурсы, средства труда, предметы труда.
Показатели использования ресурсов – индикаторы экономической эффективности организационно-технического уровня. В основе методики комплексного анализа организационно-технического уровня лежит изучение трех групп аналитических показателей.
I. Характеризует качество и процесс продукции, состояние и прогрессивное применение техники и технологии, уровень техники и технологии, техническая оснащенность, эффективность внедрения новой техники и использование производственной мощности;
II. Характеризует уровень организации производства и предприятия, уровень концентрации и размещения производства, поточность производства, длительность производственного цикла, уровень организации труда и управления, состояние социальных условий работы коллектива;
III. Характеризует исследование внешнеэкономической условий деятельности предприятия, его связи и др.
Показатели оценки научно-технического уровня производства.
Они делятся на:
1. Показатели оценки степени механизации и автоматизации труда и производства:
-уровень механизации труда =
число рабочих, занятых механизированным трудом /
общее количество рабочих, занятых и ручным, и мех. трудом
- уровень механизации производства (автоматизации) =
Объем работ, полученных механизированным трудом /
Общий объем работ
- k механизации работ или производственных процессов =
Трудоемкость работ, выполненных с помощью машин и механизмов / общая трудоемкость
2. Показатели уровня эффективности технологических процессов и ресурсоемкости.
Расчет этих показателей основывается на вычислении показателей емкости, т. е. отношение стоимости используемых ресурсов к объему работ, если речь идет о ресурсоемкости производства.
Пример, фондоемкость продукции, но фондовооруженность труда.
Выделяют группу показателей, характеризующих использование различных видов ресурсов, например, электроемкость продукции = годовое потребление электроэнергии / объем выпущенной продукции
Энерговооруженность труда = мощность двигателей в кВТ / численность работников
Можно рассчитать механовооруженность труда и производства, т. е. показатели оценки технической и энергетической вооруженности труда.
При анализе организационно-технического уровня более важным является расчет показателей оснащенности экономическими ресурсами, т. е. показатели «емкости».
Показатели «отдачи» имеют большее значение при расчете эффективности использования ресурсов в соответствующих блоках.
Анализ прогрессивности использования техники и оборудования. В ходе анализа прогрессивности использования и оборудования определяется количество оборудования по видам, в т. ч. пригодного к эксплуатации. Исходными данными могут служить инвентаризационные карточки, технические паспорта, акты техосмотров, определяется удельный вес активной части оборудования в общем объеме основных средств организации. Повышение этого показателя является одним из прогрессивных направлений технического развития предприятия.
О прогрессивности использования оборудования свидетельствует превышение его поступления над выбытием или увеличением прироста в динамике, а также такие показатели интенсивности воспроизводства основных средств, как коэффициент поступления, выбытия и др.
Комплексный анализ предусматривает оценку изменения возрастного состава оборудования, степень изношенности и уровень обновления.
Анализ уровня организации включает вопросы, связанные как с организацией предприятия, так и с организацией производства.
К показателям, характеризующим уровень организации относят:
- уровень специализации и кооперирования;
- длительность и структуру производственного цикла;
- пропорциональность и непрерывность производственного цикла;
- равномерность и ритмичность производства;
- показатели обслуживания и обеспечения ресурсами и др.
Уровень специализации проявляется в том, что его повышение позволяет совершенствовать технику, технологию и организацию производства и более рационально использовать ресурсы организации.
Уровень специализации можно характеризовать:
1) долей профильной продукции в общем объеме ее выпуска;
2) числом типоразмеров продукции, производимой в цехе;
3) удельным весом продукции обособленных подразделений в общем объеме выпуска и др.
Показатели, характеризующие степень кооперирования:
1. Удельный вес затрат на комплектующие, изделия, полуфабрикаты, получаемые в порядке кооперирования в себестоимости продукции;
2. Число организаций, кооперирующихся с данной организацией;
3. Стоимость заказов, выполняемых в порядке кооперирования в общем объеме производства;
4. Показатели качества кооперирования – отношение стоимости поставок, выполняемых в соответствии с заключенными договорами в общей стоимости кооперированных поставок.