Управление - процесс (деятельность), направленный на достижение цели.
УПРАВЛЕНИЕ КАК ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС.
ЛЕКЦИЯ 7. УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.
По-вашему, важны эти коллоидные минералы?
И каждый раз, когда вы один день не принимаете минералы, вы укорачиваете свою жизнь на несколько часов или даже на несколько дней.Подумайте над этим и будьте здоровы!
Предметный указатель
| аневризма | 20,21 | кардиомиопатия | 22,23 |
| артрит | 16,30,33 | менопауза | 24 |
| бизмар | 13 | минералы келеидет | 34 |
| билсползн | минералы коллоидные | 21,34 | |
| болезнь Альцгеймера | минер, металлические | ||
| болезнь Пайка | Я | ноксиджелон | |
| боли в яснице | обоняние | ||
| варикозно расширение вен | остеопороз | 8,28 - | |
| вкус | панька | ||
| воспаление десен | парадантоз | ||
| гипертония | парез лицевого нерва | ||
| глухота | пептоонзма | ||
| дефицит бора | постменструаль ный синдром | ||
| дефицит ванадия | 8,32 | потеря памяти | |
| дефицит кальция | 8,19, 20, 28, 31 | рак | |
| дефицит меди | 20,21, 22,31, 32 | сахар в крови | |
| дефицит олова | седина | ||
| дефицит селена | судороги | ||
| дефицит хрома | 8,32 | тестостерон | |
| дефицит цинка | эстроген | ||
| ——бет | 24,32 | язва желудка | 13,14 |
| импотенция | |||
| истсрнкоэктомия | |||
| камни в почках | 18,19 |
Информационный процесс - совокупность последовательных действий (операций), производимых над информацией (в виде данных, сведений, фактов, идей, гипотез, теорий и пр.) для получения какого-либо результата (достижения цели).
Управление является информационным процессом, т.к. для принятия тех или иных решений и их реализации требуетcя постоянно производить различные действия с информацией.
Функции управления:
- определение целей и планирование;
- организация исполнения и стимулирование деятельности исполнителей;
- учет и контроль исполнения.
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ — совокупность административных органов, методов и технических средств управления, обеспечивающих выполнение задач управления.
Система управления представляет собой совокупность объекта управления (например, предприятия) и субъекта управления (управленческого аппарата).
Управленческий аппарат (субъект) объединяет сотрудников, формулирующих цели, разрабатывающих планы, устанавливающих требования к принимаемым решениям, а также контролирующих их выполнение. В задачу объекта управления входит выполнение планов, разработанных управленческим аппаратом, т. е. реализация той деятельности, для которой создавалась система управления. Оба компонента системы связаны прямой и обратной связью. Прямая связь выражается потоком директивной информации, направляемой от управленческого аппарата к объекту управления. Обратная связь представляет собой поток отчетной информации о выполнении принятых решений, идущий в обратном направлении.
Директивная информация формируется управленческим аппаратом в соответствии с целями управления и информацией о внешней среде, о сложившейся внешней ситуации. Отчетная информация формируется объектом управления и отражает внутреннюю ситуацию объекта, а также степень влияния на нее внешней среды (задержки платежей, нарушения подачи энергии, погодные условия, общественно-политическая ситуация в регионе и т. п.).