Внешний анализ проводится вышестоящими органами управления и вневедомственными органами. Результаты внешнего анализа могут изменить экономические условия деятельности предприятий.
Вневедомственный анализ выполняется статистическими, финансовыми органами, налоговыми инспекциями, аудиторскими фирмами, банками, институтами и т.д.
Внутренний анализ ведется работниками предприятия и представляет собой функцию его различных структурных подразделений.
Примерная схема распределения функций экономического анализа может быть представлена в след. виде:
Производственный отдел: анализ выпуска продукции, совершенствование качества и освоение новых видов продукции, длительность технологического цикла и т.д.
Отдел труда и зарплаты: Уровень и динамика производительности, численность персонала, использование рабочего времени и фонда зарплаты
Главная бухгалтерия: исполнение сметы затрат, себестоимость отдельных видов продукции, непроизводительные затраты и потери, выполнение плана прибыли и т.д.
Финансовый отдел: анализ отчетов о реализации, прибыли и др., выполнение финансового плана, финансовое состояние и платежеспособность.
Отдел снабжения: выполнение плана снабжения и договоров поставщикам, отклонение от договорных условий по объему, номенклатуре, срокам и т.д.
Отдел сбыта: выполнение планов поставки и договоров в установленный срок по объему продукции, качеству номенклатуре и т.д.
Отдел главного механика и энергетика: организация ремонтного и энергетического хозяйства, выполнение планов-графиков ремонта и модернизации, качество ремонта и т.д.
№35
Результаты анализа могут быть оформлены в виде объяснительной записки, справки или заключения.
Объяснительная записка составляется при направлении результатов анализа в вышестоящую организацию.
Результаты анализа в виде справки предназначены для внутрихозяйственного использования.
Если анализ производится вышестоящими органами управления или органами контроля за деятельностью предприятия. То его результаты оформляются в виде заключения.
В отличии от объяснительной записки справка или заключение имеют более конкретное содержание, сосредоточены на отражении недостатков или достижений, выявленных резервов, способов их освоения.
Результаты анализа и разработанные мероприятия необходимо обсуждать на собраниях коллектива и его подразделений.