Очные участки. Выбор технологического маршрута. Расчет численности рабочих. Сварочные цехи, расчет численности рабочих, определение производственно площади.

Расчет трудозатрат на изготовление сварных конструкций.

Прежде всего, для изготовления сварных конструкций собрать в единое целое несколько фрагментов. Обеспечить стабильность геометрических параметров и выполнение последующих операций сварки. На большинстве заводов в функции разработчиков технологических процессов входит выбор технологии, определение и назначение режимов сварки. Назначение времени выполнения сварного шва, расход сварочных материалов. Для выполнения этих функций пользуются различного рода директивными материалами. А в прежние времена разработку таких нормативных материалов выполняли всесоюзные отраслевые ПКТИ – проектно-конструкторские технологические институты. Они утверждались вышестоящей организацией и были обязательными для применения в своей отрасли. В этом случае, за качество получаемых сварных соединений несет ответственность разработчик этих нормативов. Пикантность проблемы в том, что к сегодняшнему дню не устранена противоречивость в представлениях об уровне оплаты труда. Потому что технологи-сварщики определяли только основное время на выполнение сварочных операций. Эти операции сопровождаются значительным шлейфом вспомогательных действий.

Поэтому общая трудоемкость производства сварных конструкций и нормирование трудозатрат на выполнение вспомогательных действий поручают ОТИЗ. Эти отделы пользуются такими же нормативами, как и сварщики. Для нашей республики достаточно достоверно соотношение: основное время – 20% от общего.

В основное время закладываются трудозатраты рабочего времени сварщика данной квалификации. А ОТИЗ устанавливает уровень оплаты исходя из утвержденных государственных тарифных ставок.

Получается, что сварщик может заработать не более 50% от привычного уровня. В нарушение норм и нормативов технологи заведомо закладывали удвоенное значение.

 

После определения трудозатрат на изготовление всего объема выпуска планируемых изделий по основным операциям, определяется потребное количество рабочих мест. Теоретически, в расчеты закладывается 2-х сменный режим работы. При оформлении расчетных документов учитывается официально назначенный годовой фонд времени. Практически, определяют для оценки ситуации фонд времени 4000 часов. Юридически он на 5% меньше, что уже никак не влияет на компоновку производства, но при оформлении документов укрупненные оценки не допускаются.

После этого определяется для разработки технологии такт выпуска, т.е. . А по документам суммарные трудозатраты делятся на трудоемкость изготовления одного комплекта. Для предварительного разбора организации проще определить количество рабочих мест, поделив трудоемкость на такт выпуска.

Например: трудоемкость изделия – 10 часов

Годовой выпуск – 2000 шт.

Следовательно, общие трудозатраты:

рабочих мест (при 2-х сменной работе).

Второй прием используется для определения общей компоновки производственных мощностей и технологическое членение изделий.

Одновременно, рассчитывается количество рабочих, для которых годовой фонд времени в 2 раза меньше годового фонда времени оборудования.

Определив количество рабочих, принимают решение о размещении производства данного узла либо организации нового производства. Эта нестыковка между формальными показателями и практикой усложняет всю работу производственных структур. Потому что действующие мощности должны быть загружены без резерва увеличения производства. Ни цех, ни участок не могут быть спроектированы с неполной загрузкой. В СССР коэффициент планового порядка устанавливался .

Сложность для промышленности РБ остаются актуальными и в настоящее время. В основном, промышленность была ориентирована на потребности народного хозяйства СССР, что определило формирование заводов с массовым характером производства, оснащенных в значительной степени специальным технологическим оборудованием, под размещение которого были спроектированы эти заводы.

В настоящее время объем выпуска по ряду причин снижен в разы. Коэффициент загрузки производственных мощностей не превышает 30% (кроме «Горизонт», «Атлант»), а размещение нового производства, новых моделей продукции не вписывается из-за отсутствия резерва производственных площадей.