Spider Project

Интегрированные системы управления проектами

Интегрированные пакеты программ

Интегрированные пакеты программ - по количеству наименований продуктов немногочисленная, но в вычислительном плане мощная и активно развивающаяся часть ПО.

В рамках интегрированного пакета обеспечивается связь между данными, однако при этом сужаются возможности каждого компонента по сравнению с аналогичным специализированным пакетом.

Типичные и наиболее мощные пакеты данного типа: Borland Office for Windows, Lotus, SmartSute for Windows, Microsoft Office. В профессиональной редакции этих пакетов присутствуют четыре приложения: текстовый редактор, СУБД, табличный процессор, программы демонстрационной графики.

OpenDoc представляет собой объектно-ориентированную систему, базирующуюся на открытых стандартах фирм - участников разработки. В качестве модели объекта используется распределенная модель системных объектов (DSOM - Distributed System Object Model), разработанная фирмой IBM для OS/2. Предполагается co вместимость между OLE и OpenDoc.

Технологии управления проектами и пакет Spider Project помогают принимать обоснованные и проверенные решения, исполнять проекты быстрее, качественнее и с меньшими затратами, а также всегда иметь самую полную и разнообразную информацию о реализуемых проектах.

Диаграммы Гантта, графики и гистограммы, сетевые и организационные диаграммы, всевозможные таблицы позволяют нашим пользователям не только анализировать проект с разных сторон, но и качественно представлять любую информацию о проекте (Рис. 6.1).

Рис. 6.1. Пример построения диаграммы Гантта

Spider Project - пакет управления проектами, спроектированный и разработанный с учетом большого практического опыта, потребностей, особенностей и приоритетов рынка программных продуктов для АСОУ (рис. 6.2 – 6.3).

Рис.6.2. Построение схемы работ средствами Spider Project

Рис.6.2. Построение диаграмм средствами Spider Project

К особенностям пакета Spider Project относятся:

· Наилучшие расписания выполнения работ и оптимальное использование ресурсов проектов. Планы, составленные Spider Project, как правило, имеют меньшую длительность, а значит и стоимость, чем планы, составленные зарубежными пакетами.

· Возможность не только задания длительности, но и планирования сроков исполнения работ исходя из их объемов и производительности назначенных ресурсов.

· Возможность автоматического назначения ресурсов, исходя из их квалификации.

· Неограниченное количество иерархических структур работ и ресурсов, центров затрат и материалов.

· Возможность создания и использования в проектах различных баз данных, в том числе нормативных расценок и расходов материалов на единицу объема, производительностей и загрузки ресурсов на типовых работах и т.д.

· Возможность создания и одновременной работы с неограниченным числом версий проектов.

· Встроенная система анализа рисков и управления резервами по срокам и стоимости работ.

· Расчет трендов вероятностей успеха

· Возможность использования в проектах любых дополнительных характеристик работ, ресурсов и назначений.

· Самые широкие возможности стоимостного и ресурсного анализа проектов. В одном проекте можно параллельно вести анализ затрат в различных единицах и при разных нормативных базах.

· Возможность моделирования не только затрат, но и доходов, не только расхода, но и производства ресурсов. Подсчет Cash Flow для всех статей затрат, а также для любых материалов проекта.

· Возможность создания, хранения и включения в проекты типовых фрагментов проектов.

· Оптимальная организация групповой работы и мультипроектного управления.

· Встроенная система учета, позволяющая не только корректировать оставшиеся длительности и объемы работ, но и получать отчеты по исполнению проекта в любых разрезах и за любой промежуток времени.

· Встроенное руководство по управлению проектами, полностью охватывающее международные стандарты.

Технические характеристикиSpider Project

· Неограниченное количество операций

· Неограниченное количество ресурсов

· Неограниченное количество календарей

· Любое количество иерархических структур работ в каждом проекте

· Любое количество иерархических структур ресурсов в каждом проекте

· Любое количество иерархических уровней в каждой из иерархических структур

· Любое количество статей затрат

· Любое количество центров затрат и материалов

· Любое количество версий проекта

· Оптимизация расписания исполнения работ при ограниченных ресурсах, при заданных графиках поставок и финансирования

· Мультипроектное управление

· Стоимостной анализ по методике NASA (Earned Value Analysis)

· Возможность сравнения между собой любых двух версий проекта

· Любое количество базовых версий

· Диаграммы Гантта для работ и ресурсов

· Гистограммы загрузки ресурсов

· Графики затрат и потребности в материалах

· Моделирование как расходов, так и доходов

· Моделирование производства ресурсов

· Составление расписания исходя из объемов работ, квалификации и производительности ресурсов

· Три вида сетевых диаграмм

· Организационные диаграммы для представления иерархий работ и ресурсов

· Плавное масштабирование диаграмм

· Табличные и графические отчеты

· Встроенная система учета