Организация управленческого учета и внутренняя управленческая отчетность

Управление оборотным капиталом

Управление денежными потоками

Управление денежными средствами. Процесс разработки бюджета денежных средств. Недостатки и преимущества прямого и косвенного метода анализа движения учета денежных средств.

Структура потока денежных средств: операционный, инвестиционный и финансовый денежный поток. Основные компоненты поступлений и платежей.

Формирование бюджета движение денежных средств предприятия и его моделирование.

Планирование и контроль оборотного (работающего) капитала. Операционный и коммерческий цикл предприятия и пути сокращения его продолжительности. Проблема оптимизации величины оборотного капитала.

Управление оборотом дебиторской задолженности. Учет и классификация дебиторской задолженности. Процедуры инкассации дебиторской задолженности.

Кредитная политика предприятия и ее основные содержательные элементы. Условия продаж, как часть кредитной политики предприятия. Экономические способы побуждения заказчика к осуществлению платежей в срок, предлагаемый поставщиком.

Влияние кредитной политики на формирование бюджета денежных средств и повышение ликвидности бизнеса.

Управление товарно-материальными запасами. АВС–классификация товарно-материальных запасов. Модель «оптимальный размер заказа».

Концептуальная структура управленческого учета, его общая организационно-методологическая модель и ее отражение в системе внутренней управленческой отчетности.

Внутренняя отчетность как форма обратной связи в системе оперативного управления организацией.

Система внутреннего контроля: назначение, содержание, организационные формы, взаимность с внутренней отчетностью и управленческим учетом.

Внутренняя управленческая отчетность: достоинства и недостатка, факторы их определяющие. Содержание внутренних отчетов, их общие характеристики: контроль ресурсов, контроль текущей деятельности.

Требования к внутренней отчетности: гибкая, но единообразная структура, понятность и достоверность, оптимальная частота и своевременность представления, пригодность для анализа и оперативного контроля.

Формы внутренних отчетов по различным центрам ответственности и объектам управления. Прогнозный и отчетный бухгалтерские балансы для внутреннего управления. Методика применения других бухгалтерских (финансовых) расчетов для внутреннего управления.

Использование внутренних отчетов для анализа, контроля и управления на всех структурных уровнях организации. Основы аналитических расчетов и примеры применения внутренней отчетности для оперативного управления организацией и ее подразделениями.

 

Наталья Борисовна Полыгалина