Конспект занятия по туризму.
Авторитарный стиль принятия управленческих решений в большей степени присущ мужчинам
Процентное соотношение руководителей, с выраженным стилем ПУР в подгруппах дифференцированных по стажу управленческой деятельности
Процентное соотношение руководителей, с выраженным стилем ПУР в возрастных подгруппах
Процентное соотношение руководителей, различающихся по полу в подгруппах с выраженным стилем
Характеристика подгрупп, сформированных для исследования личностных детерминант стиля принятия управленческих решений
Конспект№3
Институт транспортной техники и систем управления
ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (МИИТ)
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
(ИТТСУ)
Кафедра «Менеджмент»
По дисциплине: «Методы принятия управленческих решений»
«Субъектные детерминанты стиля принятия управленческих решений»
Выполнил: студент гр. ТУП-111
Буренко Д.Н
Принял: ст. преп. Чихирин О.В.
МОСКВА 2012
14.1. Структура личностных характеристик субъекта управленческой деятельности и стиль принятия управленческих решений
| Стиль | Объем подгруппы | Состав | Возраст | «Властность» | «Поведение в проблемной ситуации» | |||
| Мужчин | Женщин | |||||||
| М | а | М | о | |||||
| Ситуационный | 23-65 | 93.7 | 4.7 | 4.2 | ||||
| Авторитарный | 21-50 | 109,6 | 4.6 | 129.3 | 5.7 | |||
| Маргинальный | 25-53 | 113,2 | 11.8 | 104.7 | 4.6 | |||
| Реализаторский | И | 25-68 | 77,3 77.3 | 9.0 | 131.5 | 7.4 | ||
| Попустительский | 32-52 | 79.5 | 6.4 | 105.2 | 3.9 |
14.2. Тендерная обусловленность стиля принятия управленческих решений.
Мужчины-руководители более директивны по отношению к подчиненным и более активны в ситуации принятия решения, в ее продуцировании по сравнению с руководителями-женщинами.
| Стиль | Ситуационный | Авторитарный | Маргинальный | Реализа-торский | Попустительский |
| Всего от выбоки (%) | 14,1 | 8,2 | 11,3 | 9,3 | 7,2 |
| Мужчины (%) | 39,02 | 87,5 | 51,5 | 33,3 | 44,4 |
| Женщины (%) | 60,9 | 12,5 | 48,5 | 66,7 | 55,6 |
Таким образом, подтверждается предположение о детерминированности стиля ПУР полом руководителя.
14.3. Динамика стилевых характеристик процесса принятия управленческих решений.
| Стиль Возраст | Ситуационный | Авторитарный | Маргинальный | Реалнза-торский | Попустительский |
| 23-29 | 16,2 | 16,2 | 3,1 | 10,8 | - |
| 30-39 | S | ||||
| 40-49 | 18,6 | 3,4 | 10,2 | 8.5 | 5,1 |
| 50 и старше | 14,8 | 3,7 | 7,4 | ТА | 11,1 |
Количественные показатели шкал опросника "Стиль принятия управленческих решений" в группах, дифференцированных по стажу управленческой деятельности
| Стаж Шкала | 1-3 | 4-7 | 8-15 | 16 и выше | ||||
| М | о | М | о | М | О | М | а | |
| Властность | 98.9 | 14.8 | 94.2 | 16.3 | 95.3 | 14.5 | 95.4 | 13.8 |
| Поведение в проблемной си-шайки | 11.7 | 116.6 | 16.3 | 115.2 | 13.1 | 118.1 | 12.S |
| Стиль Стаж | Ситуационный | Авторитарный | Маргинальный | Реализа-торский | Попустительский |
| 1-3 | 20,8 | 9,4 | 9,4 | 7,5 | 5,7 |
| 4-7 | 11.4 | 13,6 | 15,9 | 11,4 | 6,8 |
| 8-15 | 7,5 | 7,5 | |||
| 16 и больше | 13,3 | 6,6 | 6,6 |
Динамика стиля ПУР приходится на начальные этапы карьеры:
| на адаптационный период |
| период первичной профессионализации |
Выбор стиля принятия управленческих решений детерминирован полом руководителя:
2)Руководители - женщины предпочитают ситуационный и реализаторский стиль.
14.4 Обобщенная характеристика стилей принятия решений
| структурно-функциональный (характеризуется постановкой вопроса о внутренней организации стиля) |
| комплексный (выражается в стремлении обобщить наиболее известные детерминанты стиля) |
| поведенческий (связывает стили с поведением руководите, особенностями его личности, отношениями и мотивами подчиненных) |
| Личностный (определяется выделением индивидуальных особенностей руководителя в качестве главной детерминанты его стиля) |
Стиль управления - это интегральная характеристика стратегий поведения руководителя в разнообразных управленческих ситуациях.
Стиль управленческой деятельности - сложное интегративное образование, составными элементами которого являются стилевые особенности реализации отдельных управленческих функций.
Функция принятия решений - ключевая функция управленческой деятельности.
Вопросы по теме: «Субъектные детерминанты стиля принятия управленческих решений»
1) Какой стиль управления больше всего предпочитают мужчины?
2) Какой стиль управления больше всего предпочитают женщины?
3) Что такое стиль управления?
4) Что такое стиль управленческой деятельности?
5) Какие концепции, рассматривающие управленческий стиль, предлагает выделять В.А. Толочек?
«Весёлая туристическая тропа здоровья»
для учащихся 3-5 х классов.
Цели занятия: формировать навыки к самостоятельным занятиям и выполнять физические упражнения; сделать занятие интересным, уникальным полезным. Ознакомить участников с туристической дистанцией школы. Привлечение большего числа детей к занятиям туризмом.
Образовательные задачи: комплексное развитие физических качеств, совершенствование умений и навыков пеше-горного туризма.
Воспитательные задачи:формирование здорового образ жизни, чувства коллективизма, товарищества, взаимопомощи при работе в группе.
Оздоровительные задачи: укрепление дыхательной и сердечнососудистой системы организма.
Форма занятия: «Соревновательная»
Оборудование: спортивный инвентарь:флажки, гимнастическое бревно, гимнастические скамейки, гимнастические маты, трасса наведённая при помощи туристического фала, мячи для метания в цель 6 штук, рабочие перчатки на каждого ученика, канат для лазания, кочки(дощечки ),гимнастические обручи, 6-ти мм. Фал(12 шт.),полотно для носилок,2 жерди по 2 метра, верёвки для изготовления и связывания носилок, таблички указатели этапов дистанции.
Место проведения:спортивный зал школы № 28.