В соответствии с тем, какую позицию занимает на континууме индивид, ему приписывается определенное значение локуса контроля.

Локус контроля - это обобщенные ожидания, т.е. убежде­ния, касающихся собственной де­ятельности и того, насколько человек собственными усилиями может до­биться желаемого.

Понятие Локуса контроля, было введено американским психологом Дж. Роттером.

Конспект№4

Институт транспортной техники и систем управления

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО

Требования, предъявляемые к управленческим решениям

Компромиссность
Непротиворечивость и соглаованность
Соответствие полномочиям ЛПР
Целевая направленнось
Своевременность
Обоснованность
Экономичность и эффективность
Управленческое решение


Выводы:Имидж личности в бизнесе формируется по двум направлениям: первое, создание потока визуальной информации; второе направление (важное в формировании имиджа менеджера СКД) – это те характеристики, которые, ваша целевая аудитория считает важными. Самоподача является одной из технологий построения различных бизнес-имиджей. Аттракция имиджа является одним из факторов, определяющих деловой успех. Образ руководителя во многом определяется стилем руководства. Стиль руководства влияет на характер принятия управленческих решений.

Литература:

1. Браас, А.А. Методология принятия управленческих решений: курс лекций / А.А. Браас. – Мн.: Акад. Упр. При Президенте Респ. Беларусь, 2009. – 59с.

2. Басаков, А. Управление персоналом. Конспект лекций /А. Басаков– Ростов на Дону: Феникс, 2004. – 62 с.

3. Володько, О.М. Имидж менеджера: пособие для вузов / О. М. Володько.- Минск: Амалфея, 2008. - 307 с.

4. Зубра, А.С. Управленческая культура современного руководителя: учебное пособие / А.С. Зубра. - Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. – 425с.С 45-118.

5. Лойко, Л.В. Приём зарубежной делегации. Организационно-протокольное обеспечение. Практическое пособие / Л.В. Лойко, Г.Н. Михалькевич. - Минск: Издательско-методический центр РИВШ БГУ, 2001. - 132с. (С. 4-53)

6. Тульчинский, Г.Л. Менеджмент в сфере культуры / Г.Л. Тульчинский.– СПб.: Издательство «Лань», 2001. - С.304-341

 

 

ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (МИИТ)

(ИТТСУ)

Кафедра «Менеджмент»

 

 

По дисциплине: «Методы принятия управленческих решений»

«Локус контроля личности»

 

 

Выполнил: студент гр. ТУП-111

Буренко Д.Н

Принял: ст. преп. Чихирин О.В.

 

МОСКВА 2012

Локус контроля личности.

 

Типы локуса контроля

 

 

если человек склонен приписывать ответственность за все внешним факторам: другим людям, судьбе или случайности, окружающей среде.
когда человек большей частью принимает ответственность за события, происходящие в его жиз­ни, на себя, объясняя их своим поведением, характером, способно­стями.
1)Интернальный 2)Экстернальный

 

 

1) Интерналы имеют атрибуцией ситуации чаще всего убеждение о неслучайности их успехов или неудач, зависящих от компетентности, целеустремленности, уровня способностей и являющихся закономер­ным результатом целенаправленной деятельности и самодеятельности

2) Для экстерналов свойственно внешне направленное защитное поведение, в качестве атрибуции ситуации они предпочитают иметь шанс на успех. Экстернал убежден, что его неудачи являются результатом невезения, случайностей, отрицательного влияния других людей.

 

 

Информационной теории эмоций Н.В.Симонова эмоции, их уровень определяются структурной формулой:

Э » П (ИН – ИИ)