АЛГЕБРАИЧЕСКИЙ МЕТОД ОДНОРОДНЫХ СЕКЦИЙ
| № | Показатели | Дополнительные секции | Главные секции | Итого | ||
| Ремонтный цех | Транспортный цех | Цех металлообработки | Сборочный цех | |||
| Расходы секций до распределения, грн. | ||||||
| Количество чел.-час. при выполнении заказов | - | |||||
| Количество тонн перевезенных грузов | - | |||||
| Количество отработанных машино-часов (по ЦМО) и человеко-часов (по СЦ), всего, в том числе по изделиям: А Б В | - | - | х |
Рем - общая сумма затрат ремонтного цеха
Тр - общая сумма затрат транспортного цеха
Система уравнений:
Рем = 10000 + 2000 : 72000 Тр
Тр = 15000 + 100 : 900 Рем
Отсюда Рем = 10000 + 2000 : 72000 (15000 + 100 : 900 Рем)
Рем = 10449 грн.; ЕД = 10449 грн. : 900 чел.-час. = 11,61 грн./чел.-час.
Списание затрат ремонтного цеха на:
транспортный цех 11,61 грн./чел.-час. * 100 чел.-час. = 1161 грн.
цех металлообработки 11,61 грн./чел.-час. * 500 чел.-час. = 5805 грн.
сборочный цех 11,61 грн./чел.-час. * 300 чел.-час. = 3483 грн.
10449 грн.
ТР = 15000 + 100 : 900 х 10449 = 16161 грн.; ЕД = 16161 грн. : 72000 т = 0,22 грн. / т
Списание затрат транспортного цеха на:
ремонтный цех 0,22 грн./т * 2000 т = 449 грн.
цех металлообработки 0,22 грн./т * 30000 т = 6734 грн.
сборочный цех 0,22 грн./т * 40000 т = 8978 грн.
16161 грн.
ЕД цеха металлообработки = (123000+5805+6734) грн. : 5000 маш-час = 135539 грн. : 5000 маш.-час. = 27,108 грн./маш.-час.
Распределение затрат цеха металлообработки между изделиями:
А 1000 маш.-час. * 27,108 грн./маш.-час. = 27108 грн.
Б 1500 маш.-час. * 27,108 грн./маш.-час. = 40662 грн.
В 2500 маш.-час. * 27,108 грн./маш.-час. = 67769грн.
135539 грн.
ЕД сборочного цеха = (200000+3483+8978) грн. : 20000 чел.-час. = 212461 грн. : 20000 чел.-час. = 10,6231 грн./чел.-час.
Распределение затрат сборочного цеха между изделиями:
А 9000 чел.-час. * 10,6231 грн./чел.-час. = 95608 грн.
Б 6000 чел.-час. * 10,6231 грн./чел.-час. = 63738 грн.
В 5000 чел.-час. * 10,6231 грн./чел.-час. = 53115 грн.
212461 грн.
Общая сумма затрат по изделиям:
А 27108 + 95608 = 122716 грн.
Б 40662 + 63738 = 104400 грн.
В 67769 + 53115 = 120884 грн.
348000 грн.
Распределенные затраты на единицу изделий, грн.:
А 122716 : 12000 = 10,23
Б 104400 : 11000 = 9,49
В 120884 : 16000 = 7,56
Далее проводятся вычисления, аналогичные расчетам при прямом и каскадном методах.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ ГЛАВНЫХ СЕКЦИЙ С ПОМОЩЬЮ ТВЕРДЫХ И ГИБКИХ СМЕТ
| Исходные данные: постоянные расходы планируются на год в сумме 24000 грн., переменные – 36000 грн. Предполагаемая деловая активность – 12000 чел-час. Фактическая деловая активность в отчетном месяце составляет 70%. | |
| ТВЕРДАЯ СМЕТА | ГИБКАЯ СМЕТА |
| Твердая сметная ставка = (24000+36000) : 12000 = 5 грн./чел-час. В твердую сметную ставку входят 2 грн. постоянных расходов (24000 : 12000) и 3 грн. переменных расходов (36000: 12000), приходящихся на 1 чел-час деятельности. Если фактическая деловая активность соответствует плановой, ежемесячно косвенные затраты будут списываться в сумме 5000 грн. [(24000 + 36000) грн. : 12 мес.]. Переменные расходы зависят от объема деятельности, поэтому в случае снижения последнего они уменьшатся, что будет соответствовать сумме их списания. Каждый месяц в Дт счета косвенных расходов будет отнесено 2000 грн. постоянных расходов (24000 грн. : 12 месяцев) независимо от объема производства. А с Кта этого счета в Дт счета производства в случае снижения деловой активности будет списана меньшая сумма: в данном примере – 1400 грн. (2000 * 0,7). Остальные 600 грн. остаются в качестве нераспределенного остатка в Дте счета косвенных расходов. | Расходы, относящиеся к отчетному месяцу при 70 %-ной загрузке производственных мощностей: Постоянные расходы - 2000 грн. Переменные расходы – 2100 грн. (36000 грн. : 12 мес. * 0,7). ИТОГО 4100 грн. Количество чел-час, отработанных в данном месяце, составляет 700 (12000 чел-час : 12 * 0,7). Гибкая сметная ставка= 4100 грн. : 700 чел-час = 5,86 грн./чел-час. С Кта счета косвенных расходов в Дт счета производства будет списано 4100 грн., а не 3500 грн. (5000 грн. * 0,7), как это следовала бы при использовании твердой сметной ставки, равной 5 грн./чел-час. Следовательно, при использовании гибкой сметы на счете косвенных расходов не останется 600 грн. (4100 - 3500). |
| |||
 |
Цель учета по центрам ответственности состоит в накоплении данных о затратах и доходах по каждому центру ответственности таким образом, чтобы отклонения от сметы могли быть отнесены на ответственное лицо. Для достижения поставленной цели учетные данные по центрам ответственности отражаются в отчетах об исполнении сметы, составляемых через короткие промежутки времени. Из этих отчетов руководители центров ответственности получают информацию об отклонениях от сметы по различным статьям расходов.