Структура курса по темам 3

Содержание

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Кодекс законів України про працю. – Київ, 1998.

2. Про зайнятість: Закон України – Урядовий кур'єр, 1991.

3. Про оплату праці: Закон України – Урядовийкур'єр,1995.

4. Закони України. «Про зайнятість населення». Том 1. – К., 1999. – С. 252-268.

5. Закон України «Про порядок вирішення колективних трудових спорів (конфліктів)». Закони України. Том 15. – К., 1999. – С. 332-343.

6. Закон України «Про охорону праці». Закони України. Том 4. – К., 1996. – С. 114-133.

7. Аттестация руководителей и специалистов предприятий, учреждений и организаций: Метод. Рекомендации. – М., 1989.

8. Базаров Т.Ю., Б.Л. Еремин Б.Л. Управление персоналом. М., 2002.

9. Веснин В.Р.Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе – М.: Юристъ, 1998.

10. Виноградський М.Д. Менеджмент організацій К: КНТЕУ, 1998.

11. Данчева О.В., Швальб Ю.М. Практична психологія в економіці та бізнесі. – К.: Лібра, 1999.

12. Дреслер Гари. Управление персоналом. – М.: Бином 1997.

13. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників. – Краматорськ: Центр продуктивності, 1998. – Вип.1. – Розд.1-2.

14. Дятлов В.А. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие для студ. экон вузов / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. – ПРИОР, 1998.

15. Єгоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 1999.

16. Еникеев М.И., Кочетков О.Л.Общая, социальная и юридическая психология. Краткий энциклопедический словарь. М.: Юридическая литература, 1997. – 448 с.

17. Журавлев П. Мировой опыт в управлений персоналом.М.:Прогресе, 1998.

18. Карпов А.В. Психология менеджмента. Учеб. пособие. – М.: Гардарики, 1996. – 584 с.

19. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации М.: 1998. – 512 с.

20. Класифікатор професій ДК 003-95К.: Держстандарт України, 1995.

21. Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу; Навч. посібник. -К.: КНЕУ, 1998.

22. КохановЕ.Ф. Отбор персонала и введение в должность. – М.: ГАУ, 1996.

23. Макарова И.К. Управление персоналом. 2002.

24. Управление персоналом организаций: Учебник /Под ред. АЯ. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 1997.

25. Управление персоналом: Учеб.-практ. пособие для студ. зкон. вузов / Под ред. КибановаА.Я.и др. – М.: ПРИОР, 1999.

26. Петюх В.М. Управління персоналом: Навч.-методпосібникдля самостійного вивчення дисципліни. – К.: КНЕУ, 2000.

27. Ромашов О.В.Социология труда: Учеб. пособие. – М.: Гардарики, 1999. – 320 с.

28. Старобинский З.Е. Как управлять персоналом. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа»: «Интел-Синтез», 1998.

29. Травин В.В., ДятловВ.А. Основи кадровогоменеджмента. – М.: Дело, 1996.-336с.

30. Шекшня С.В. Управление персоналомсовременнойорганизации: Учеб.-практ.пособие. – 3-є изд. перераб. доп. –М.:Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.

31. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: НОРМА-ИНФРА, 1998.

32. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. – 3-є изд. перераб. и доп. – К.: МАУП, 1999.

33. Щекин Г.В. Как эффективно управлять людьми. – М., 2000.

Тема 1. Управление персоналом в системе

менеджмента организаций 7

1.1. Роль и значение управления персоналом как науки 7

1.2. Управление персоналом как специфическая

функция менеджмента 8

1.3. Основные элементы управления персоналом 11

1.4. Системный подход к управлению персоналом

организации 13

1.5. Формирование системы управления персоналом 15

1.6.Этапы исторического развития управления

персоналом 16

1.7.Анализ современных концепций и теорий управления персоналом 18

1.8.Содержание понятий «трудовые ресурсы», «персонал», «кадры» 20

1.9.Соотношение и содержание концепций «управление кадрами», «управление персоналом», «менеджмент персонала», «управление человеческими ресурсами» 21

1.10. Особенности управления персоналом в зарубежных компаниях 22

1.11. Модели управления персоналом 23

1.12. Ориентация персонала на корпоративную культуру 25

Тема 2.Управление персоналом как социальная система 28

2.1. Персонал как субъект и объект управления 28

2.2. Характеристика персонала организации 28

2.3. Структура персонала 31

2.4. Классификационные признаки персонала

по категориям 32

2.5. Понятие профессии, специальности, квалификации, должности 34

2.6. Требования к профессионально-квалификационному

уровню работников 36

Тема 3. Формирование коллектива организации 38

3.1. Коллектив как социальная группа 38

3.2. Формальные и неформальные группы 40

3.3. Этапы развития коллектива 45

3.4. Лидерские качества руководителя в управлении

персоналом 48

3.5. Корпоративная культура в системе управления

персоналом 50

Тема 4. Сплоченность и социальное развитие

коллектива 52

4.1. Сущность и стадии сплоченности коллектива 52

4.2. Факторы, влияющие на сплоченность коллектива 53

4.3. Социально-психологические особенности коллектива

как объекта управления 54

4.4. Сущность и значение социального развития

коллектива 55

Тема 5. Кадровая политика организации 59

5.1. Понятие и значение современной политики

организации 59

5.2. Факторы, влияющие на формирование кадровой

политики 60

5.3. Стратегия управления персоналом 62

5.4. Содержание кадровой политики на разных этапах жизненного цикла организаций 63

5.5. Разработка и реализация кадровой политики в концептуальных кадровых документах 65

5.6. Роль государства в осуществлении кадровой

политики 71

5.7. Влияние стиля руководства на кадровую политику

предприятия 72

Тема 6. Службы персонала: организация

и функции 75

6.1. Назначение и роль современных служб персонала в организации 75

6.2. Проблемы и тенденции развития кадровых служб 75

6.3. Взаимосвязь кадровой службы с другими

подразделениями организации 77

6.4. Основные функции и ответственность кадровых

служб 77

6.5. Основные функции и ответственность кадровых

служб 78

6.6.Организационная структура и принципы распределения полномочий 79

6.7. Роль менеджера в работе с персоналом 80

6.8. Информационное обеспечение службы персонала 81

6.9. Автоматизированные программы управления

персоналом 82

6.10. Организация учета и отчетности по персоналу 83

Тема 7. Кадровое планирование в организациях 84

7.1. Понятие кадрового планирования 84

7.2. Цель и задачи планирования персоналом 84

7.3. Планирование численности персонала 87

7.4. Анализ внутренних и внешних источников

будущих потребностей в персонале 89

7.5. Прогнозирование качественной и количественной

потребности в персонале 90

Тема 8. Организация набора и отбора кадров 93

8.1. Подбор кадров 93

8.2. Профессиограмма 96

8.3. Определение вакантных мест 98

8.4. Формирование требований к претендентам 99

8.5. Характеристика источников привлечения

кандидатов 101

8.6. Профессиональный отбор персонала 104

8.7. Профориентация: сущность, задачи,

организация работы 110

8.8. Адаптация работника на производстве 110

8.9. Виды трудовой адаптации 112

8.10. Стадии процесса трудовой адаптации 114

8.11. Скорость трудовой адаптации и факторы

определяющие ее 117

Тема 9. Оценка и аттестация персонала 118

9.1. Сущность и задачи деловой оценки 118

9.2. Оценка труда специалистов 121

9.3. Оценка труда руководителей 122

9.4. Аттестация кадров 123

Список литературы 126