ОРГАНИЗАЦИЯ

 

Поведение человека во многом определяется той организацией, в которой осуществляется его трудовая деятельность.

Что же понимается под «организацией»?

Можно рассмаеривать организацию как механизм, где одно колесико зацепляется за другое. Как в механизме, так и в организации от этого получается внутреннее трение. Чем меньше трение, тем лучше идет работа. Организатор и должен так согласовать работу отдельных колесиков, чтобы свести трение до минимума».[1]

 

Рис. 4. Организация как механизм.

 

Любая организация включает следующие основные подсистемы:

1.Технологическую подстстему

2. Экономическую подсистему

3. Социальную подсистему (социальную организацию)

 

 

Рис. 5. Основные составляющие подсистемы организации.

 

Социальную подсистему характеризуют следующие признаки:

· наличие общеорганизационной цели;

· горизонтальная специализация, или разделение труда, связанное с существованием подразделений и работников, выполняющих самостоятельные функции;

· вертикальная специализация, или разделение труда по вертикали, означающее наличие определенной иерархии и подчиненности.

 

Ключевыми моментами, определяющими поведение в организации работников, являются;

1. Цели организации;

2. Модель организации;

3. Организационная структура;

4. Организационная культура;

5. Коммуникации;

6. Мотивация;

7. Оценка результатов труда и вознаграждение;

8. Изменения в организации и управление нововведениями;

9. Стиль руководства;

10. Внешняя среда;