Принятие решения, его осуществление

 

Действенность принимаемого руководителем управленческого решения существенно зависит от правильного выбора степени участия подчиненных в принятии и осуществлении решения. Спектр этого участия весьма широк – от полного «неучастия» (единолично принимаемое руководителем решение) до совместной с руководителем выработки и принятия решения (коллективное решение) (рис. 8.7). Основными факторами выбора степени участия является квалификация подчиненных, их добросовестность и ответственность.

 

ФОРМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ЗАВИСИМОСТИ
ОТ СТЕПЕНИ УЧАСТИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПОДЧИНЕННЫХ

 

Рис. 8.7