Формы организации производственных процессов

 

Формы организации производственных процессов– это способы сочетания в пространстве различных элементов производства.

Концентрация – форма организации производства, при которой происходит процесс сосредоточения производства в более крупных предприятиях, производствах, цехах и регионах.

Специализация– форма организации производства, при которой происходит выделение особого (специализированного) вида производства и создание нового производственного процесса, подразделения.

Комбинирование– форма организации производства, при которой производство продуктов ведется из готовых продуктов предыдущего передела или из отходов производства других переделов.

Кооперирование– форма организации производства, при которой происходит установление производственных связей между производителями на основе их специализации.

Методы организации производства – совокупность приемов и операций изготовления продукции или оказания услуг, выполняемых при определенном сочетании элементов производственного процесса (рис. 5.4).

 

 

Рис. 5.4

 

Поточный метод организации производства основан на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса.

Партионный метод организации производства– метод, при котором периодически изготавливается относительно ограниченная номенклатура изделий в количествах, определяемых партиями выпуска (запуска).

Единичный метод организации производства – метод, при котором в единичных экземплярах изготавливается широкая номенклатура изделий, либо не повторяющихся, либо повторяющихся через определенный интервал времени.

 

Факторы, влияющие на выбор методов организации производства:

§ номенклатура выпускаемой продукции;

§ масштабы выпускаемой продукции;

§ периодичность выпуска продукции;

§ трудоемкость продукции;

§ характер технологической обработки продукции.