Стадии производственного процесса

Виды производственных процессов

 

Признак	Вид процесса
Назначение в производстве	Основной, вспомогательный, обслуживающий
Стадия процесса	Заготовительный, обрабатывающий, сборочный
Организационные отношения	Простой, сложный
Отношение к труду	Трудовой, естественный
Протекание во времени	Дискретный Непрерывный Импульсный

 

Основной – процесс изготовления продукции поставки в соответствии со специализацией предприятия.

Вспомогательный– процесс, результаты которого используются в основном процессе, либо обеспечивают его ход.

Обслуживающий– процесс, обеспечивающий бесперебойную работу в основном и вспомогательном процессах.

 

Весь производственный процесс можно представить в виде трех стадий (табл. 5.3).

 

Таблица 5.3

 

Заготовительная	Обрабатывающая	Сборочная
Процессы получения заготовок резкой, литьем, штамповкой, ковкой и др.	Процессы механи-ческой, термической, химической обработки, холодная штамповка и др.	Процессы сборки сборочных единиц (узлов), изделий, испытания, консервации, упаковки и др.

В организационном отношениипроцессы делятся на простые и сложные.

· Простой процесс – ряд последовательных операций изготовления определенного объекта.

· Сложный процесс – совокупность координированных во времени простых процессов.

 

По отношению к труду процессы делятся на:

- трудовые – выполняются с участием человека;

- естественные – выполняются без участия человека.

 

По протеканию во времени:

- дискретные;

- непрерывные;

- импульсные.

 

Структура производственного процесса определяет состав подразделений предприятия.

На структуру процесса влияют: конструкция изделия, характер технологии, используемое оборудование, принятые масштабы производства, формы и принципы его организации.

 

Основные принципы организации производственных процессов приведены в табл. 5.4.

 

Таблица 5.4

Основные принципы рациональной организации
производственных процессов

 

Принцип	Определение	Влияние на производственный процесс
Непрерывность	Требование движения предметов труда, при котором каждая последующая операция начинается сразу после окончания предыдущей.	Сокращение потерь рабочего времени, обеспечение минимальной длитель-ности производственного цикла.
Параллельность	Требование одновременности выполнения отдельных операций и частей производственного процесса, обеспечиваемое за счет совмещения или перекрытия их длительностей.	Сокращение межоперационных потерь рабочего времени, минимизация длительности производственного цикла.
Прямоточность	Пространственное сближение рабочих мест и однонаправленность движения предметов труда от начальной до конечной операции.	Сокращение транспортных перерывов, минимизация длительности производ-ственного цикла.
Ритмичность	Периодическая повторяемость определенных процессов и их частей через строго установленные проме-жутки времени, чередо-вание производственных процессов и их частей в заданной последовательности.	Повышение производительности труда, уровня использования производственной мощности предприятия.
Пропорциональность	Согласованность всех элементов производственного процесса по производительности и производственной мощности.	Снижение потерь рабочего времени, простоя оборудования, уменьшение незавершенного производства.