ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

СХЕМА КЛАССИФИКАЦИИ ВИДОВ

 

 

 

Рис. 4.3

 

По целевой ориентации различают стратегическое и оперативное планирование (табл. 4.2).

Стратегическое планированиезаключается в определении миссии организации на каждой стадии ее жизненного цикла, формировании системы целей деятельности и стратегий поведения. Стратегическое планирование, как правило, ориентировано на период 5 и более лет.

Оперативное планированиезаключается в поиске и согласовании наиболее эффективных путей и средств реализации принятой стратегии развития организации; имеет своей задачей реализацию потенциала организации в форме достигнутой прибыли, доходов, объемов реализации и пр.

Таблица 4.2