П2. Количественная оценка элементов SWOT-анализа

 

 

Таблица П2.1

Матрица соответствия возможностей и слабых сторон

Слабые стороны	Возможности
Расширение спектра предоставляемых ЖКУ	Повышение качества предоставляемых ЖКУ	Привлечение дополнительного инвестирования организации в области ЖКУ	Государственное финансирование эксплуатации и содержания жилищного фонда	Применение современных ИТ управления информационными потоками	Внедрение и широкое использование ресурсосберегающих технологий и оборудования	Повышение квалификации персонала	Сокращение затрат на прохождение финансового потока жилищно-коммунальных платежей	Использование льготного налогообложения организаций, направляющих средства на развитие ЖКХ	Число связей	Вес	Произведение веса на число связей	Ранг
Недостаток финансирования организации											0,1	0,4
Недостаточность применения маркетинговых исследований в развитии организации											0,08	0,24
Низкое качество обслуживания населения и несвоевременность выполнения ремонтных работ											0,1	0,7
Недостаточный уровень применения современных информационных технологий											0,09	0,54
Отставание в области применения современного оборудования											0,09	0,36
Отсутствие средств малой механизации											0,08	0,24
Несовершенная система оплаты труда сотрудников											0,08	0,32
Высокая степень физического и морального износа жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры											0,1
Низкие темпы капитального ремонта жилищного фонда											0,1	0,2
Высокие темпы роста стоимости жилищно-коммунальных услуг											0,08	0,08
Низкое качество существующего жилого фонда и коммунальной инфраструктуры, что вызывает повышенные затраты на их содержание											0,1	0,3
Число связей
Вес	0,11	0,13	0,12	0,12	0,1	0,12	0,1	0,1	0,1
Произведение веса на число связей	0,11	0,13	1,08	1,2	0,3	0,72	0,4	0,1	0,2			4,24
Ранг
Сумма связей
Сумма произведений												7,62

Таблица П2.2