Адаптивные организационные структуры.

Призваны преодалевать недостатки бюракратический организационных структур.

· Проэктная- временная структура создающаяся д-я решения конкретных задач.

· Матречная- образуется путем наложения временных проэктных групп на традиционную бюракратическую структуру. Применяется в организациях в кот-ых большое внимание уделяется инновациям.

Недостатки:

· Нарушения принципа единоначалия

· Повышенная конфликтность

· Предпологает наличие дополнительных помещений и обарудования д-я работы проэктных групп

 

 

· Сетевая

Сетевая стуктура – основана на сотрудничиях многофункциональных командах объедененных в сети в рамках одной рганизации. В отличии от традиционной жесткой структуры команды действуют как сеть эл-ов функции кот-ых называют серверными. Сети представляют сбой открытые динамические структуры – кот ые могут неограниченно расширятся путем включения новых узлов при условии если они используют аналогичные коммуникационные коды - ценности культура производственные задачи.

· Виртуальная – представляет собой временную сеть компаний кот-ые оперативно объеденяются для использования быстро изменяющихся возможностей рынка.