Влияние особенностей энергетического производства на орг-е хар-ки предприятий.

1) Большие затраты на развитие

2) Необходимость резервирования

3) Жёсткая взаимосвязь между производством, передачей и распределением энергии

4) Необходимость единого оперативного управления

 

Возможны различные способы и формы хоз координации объектов энергетической системы:

1) Гос собственность на объекты энергосистемы. Эта координация осуществляется путем непосредственного подчинения по иерархическому принципу, использование которого обусловлено необходимостью оперативного подчинения в едином энергетическом хозяйстве. При таком способе координации основной хозяйственной единицей выступает энергосистема. При такой схеме координации наиболее точно могут быть решены задачи надёжного энергоснабжения а так же вопросы единого дист-го управления и развития объектов энергосистемы.

 

2) Координация деятельности через систему участия в собственности. Именно по этой схеме осуществляется управления электроэнергетикой в РФ.

 

 

3) Традиционная модель. Интегрированное обслуживание потребителей, обеспечивающие выработку, передачу и распространение энергии. Выработка может быть открыта для конкуренции через тендеры на долгосрочные контракты. Компания имеет монополию на поставки электроэнергии в данном районе. Она связана обязательствами на обеспечение поставок.

 

Вся координационная деятельность имеет целью надёжное снабжение потребителей энергией и получение прибыли. Это обеспечивается безусловным выполнением всеми объектами энергетической системы указаний диспетчерских служб.