Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
Практические занятия (семинары)
№ п/п | № темы | Тематика практических занятий | Трудо-емкость (час.) |
1. | 1.2 | Принципы организации управления производственными системами | |
2. | 1.2 | Системный подход к управлению. Определение границ производственной системы. | |
3. | 1.3 | Процессный подход в управлении производством и операциями. | |
4. | 1.3 | Описание (схема) производственного процесса. Матрица ответственности по процессу | |
5. | 1.4 | Формирование производственной стратегии на предприятии | |
6. | 1.5 | Разработка продукта. Построение матриц QFD. Функционально-стоимостный анализ. Сетевой график подготовки производства | |
7. | 1.6 | Построение плана услуги. Оптимизация планировки производства. | |
8. | 1.7 | Модульное представление изделия и программа производства | |
9. | 1.8 | Длительность производственного цикла | |
10. | 2.1 | Размещение производственных и сервисных объектов. Выбор местоположения производства | |
11. | 2.2 | Нормирование в производственном планировании. Методы нормирования труда. Определение себестоимости и основных технико-экономических показателей оказания услуги (выполнения процесса обслуживания). Сопоставление моделей производственного учета | |
12. | 2.3 | Составление производственного графика в системах с малым объемом производства. Ритмичность поточного производства. Имитационное моделирование поточной линии. Балансирование поточных линий | |
13. | 2.4 | Планирование материальных потребностей производства. Управление обновлением и развитием производственных систем. Современные тенденции развития производственных систем |
№ п/п | Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин | № тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин | ||||||||
1.1 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.7 | 1.8 | |||
1. | Методы принятия управленческих решений | + | + | + | + | + | + | + | ||
2. | Теория менеджмента | + | + | + | + | + | + | |||
Маркетинг | + | + | + | + | + | |||||
Инвестиционный анализ | + | + | + | |||||||
Экономика предприятия | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
Производственный и операционный менеджмент | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
Управление производством и операциями в сервисе | + | + | + | + | + | + | + | + | ||
Дипломное проектирование | + | + | + | + | + | + | + | + |
№ п/п | Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин | № тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин | ||||||||
2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.4 | |||||||
1. | Методы принятия управленческих решений | + | + | + | + | |||||
2. | Теория менеджмента | |||||||||
Маркетинг | + | |||||||||
Инвестиционный анализ | + | + | + | + | ||||||
Экономика предприятия | + | + | + | |||||||
Производственный и операционный менеджмент | + | + | + | + | ||||||
Управление производством и операциями в сервисе | + | + | + | + | ||||||
Дипломное проектирование | + | + | + | + |