Вопросы по разделу
"Управление персоналом в поликультурной (мультинациональной) организации"
1. Сравните Россию и Швецию по следующим категориям (классификации Хофстеда):
• Дистанция власти.
• Феминность-маскулинность.
• Коллективизм-индивидуализм.
• Избегание неопределенности.
• Ориентация на немедленный результат - на долгосрочную перспективу.
2. Перечислите возможные "узкие места", трудности, которые могут быть связаны в "Боне" именно с разницей культур.
3. Уровень глобализации предприятия "Бона". К какому типу организации принадлежит "Бона"? Что об этом говорит? Как это влияет на организацию?
4. Определите уровень готовности персонала к межнациональному взаимодействию в "Боне".
5. Какие методы развития и управления персоналом в "Бона" как в поликультурной организации Вы считаете необходимыми?
6. Перечислите основные характеристики успешной работы в области организации кросс-культурного взаимодействия.
Обучение. Тренинги
Необходимость обучения и возможности тренинга: повышение информированности в определенных областях, формирование необходимых навыков и умений, (создание) вовлечение в корпоративную культуру организации, формирование команды и т.д. Понятие обучающейся организации. Организационный анализ (оценка необходимости обучения/тренинга: анализ персонала и его готовности к обучению, анализ задач, "характеристика производственной среды " и т.д.). Диссимиляция знаний. Обратная связь, поддержка новых компетенций руководством и коллегами, как условия эффективности обучения/тренинга. Методы обучения: инструкции, дистанционной обучение, обучение в классе - лекции; активные методы (тренинг на рабочем месте, самообучение, наставничество/ученичество, деловые игры, Кейс метод, и т.д.), методы работы с группой (создание команды, adventure learning и пр.).
Вопросы по разделу "Обучение. Тренинги"
1. Насколько соблюдены в "Боне" условия эффективности обучения/тренинга? Как происходит диссимиляции знаний?
2. Нужно ли обучать персонал "Боны" на данном этапе? Если да, то чему?
3. Какой метод обучения необходимо использовать на предприятии в данной ситуации на Ваш взгляд?
4. Обоснуйте Ваш выбор метода с точки зрения организационного анализа компании "Бона".
Приложения к проектной деятельности
"Западное предприятие в России: особенности HR менеджмента"БОНА: (по материалам сайта компании)
Приложение 1