базовые стратегии лог менеджмента

Лог стратегия – долгосрочное, качественное определение направление развития лог, форм и средств ее реализации в фирме, межфункциональная и межорганизационная координация и интеграция, сформулированная высшим менедж комп в соответствие с корпоративными целями.

Стратегия минимизации совокупности лог издержек:

· Сокращение лог издержек в отдельной лог функции

· Оптимизация уровней запасов в лог сист

· Оптимизация решений в отдельных функциональных областях и/или функциях по критерию минимума лог издержек

Стратегия улучшения качества лог сервиса:

· Улучшения качества выполняемых лог операций и функций

· Поддержка предпродажного и послепродажного сервиса

· Создание системы управления качеством лог сервиса

Стратегия минимизации инвестиций в лог инфраструктуре:

· Прямая доставка товаров потребителям, минуя складирование

· Оптимизация дислокации объектов лог инфраструктуры

Стратегия лог аутсоурсинга:

· Передача лог функций на стороннего исполнителя

· Один из способов снижения затрат на бизнес – процессы

· Пример решения «покупать» в постановки задачи «сделать или купить» применимые к лог функциям

Разработка лог стратегии: сущность и основные этапы.

Этапы разработки лог системы:

1. Оценка бизнес среды (внешней и внутренней)

2. Анализ возможностей (альтернатив)

3. Установление приоритетов и выбор стратегии

4. Разработка непосредственного стратегического плана

Лог менеджмент. Метрика исполнения лог решений

Лог менеджмент – процесс выработки, принятия и организационного выполнения управленческого решения по поводу лог операций в лог сист.

Необходимым условием эффективности лог менеджмента, обеспечивающим обратную связь с объектом управления является метрика исполнения процедуры измерения результатов решений, применяемых в лог менеджменте.