Нормирование труда.

 

Для правильной организации труда на предприятии необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы, установить меру труда каждого работник, то есть норму труда.

Нормированиетруда – определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства.

Нормирование труда на предприятии – основа правильной организации труда и заработной платы, оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм.

Различают опытно-статистический и аналитический методы нормирования труда.

Наиболее прогрессивный – это аналитический метод, так как он предполагает научные подходы к формированию норм, а опытно-статистический метод только фиксирует сложившееся положение на предприятии в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода.

Аналитическийметод предусматривает проведение ряда операций:

-исследование трудового процесса, расчлененного на составные элементы;

-изучение всех факторов, влияющих на затраты труда;

-проектирование более совершенного состава операции и методов ее выполнения;

-разработку мероприятий, улучшающих обслуживание рабочего места;

-расчет времени на выполнение работы;

-внедрение нормы в производство.

Аналитический метод нормирования может быть дифференцирован на аналитически-расчетный, использующий готовый нормативы времени, и аналитически-исследовательский, в соответствии с которым нормы определяются непосредственным изучением рабочего времени с широким использованием хронометража, фотографии рабочего дня, выборочного метода изучения потерь рабочего времени.

Хронометраж – это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и замеров длительности отдельных, повторяющихся при производстве каждого изделия элементов операции.

Фотографиярабочегодня – это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замеров его длительности в течение всего или части рабочего дня, а именно: времени обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительного времени и времени перерывов в работе. Данные фотографии рабочего дня используются для устранения потерь и непроизводительных затрат времени, определения норм обслуживания оборудования, нормирования времени на обслуживание рабочего места и выполнение подготовительно-заключительных работ, времени отдыха.

И хронометраж, и фотография рабочего дня позволяют выявить, и обосновать нормы времени – затраты времени на единицу продукции или работы на одно изделие или операцию, производимые одним рабочим или группой работников соответствующей численности и квалификации при определенных организационно-технических условиях. Норма-времени устанавливается в человеко-часах или человеко-минутах.

В состав нормывременинаединицупродукции или работы при ручных, машинно-ручных и машинных работах включаются следующие элементы затрат:

 

Tн=Tо+Tв+Tоб+Tпз+Tот+Tнт, где

 

Tо – основное время;

Tв – вспомогательное время;

Tоб – время обслуживания рабочего места;

Tпз – подготовительно-заключительное время;

Tот – время на отдых и личные надобности;

Tнт – время неустранимых перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса.