Система премирования

Под премированиемпонимается выплата работникам вознаграждения сверх основного заработка в целях поощрения их за достигнутые результаты. Премирование осуществляется, с одной стороны, в соответствии с принятыми на предприятии системами оплаты труда, а с другой- для поощрения отличившихся работников вне принятых систем оплаты труда.

Премиальная система предполагает выплату премий заранее предусмотренному кругу лиц на основании конкретных показателей и условий премирования. Круг лиц, подлежащих поощрению, показатели и условия премирования, а также размеры премий, конкретизированные по каждой профессии, должности, определяются разрабатываемым на предприятии Положением о премировании, содержащимся в Коллективном договоре.

Коллективный договор – это юридический документ, регулирующий труд, социально-экономические и профессиональные отношения между собственниками имущества и работниками предприятия.

Он заключается между администрацией предприятия, которая является представителем собственника имущества и профсоюзным коллективом. В коллективном договоре в области труда предусматривается:

1. периодическое повышение тарифной ставки и окладов, в соответствии ростом цен;

2. порядок применения размера надбавок на оздоровление и уходе на пенсию.

Все предприятия разрабатывают Положения о премировании, которые могут быть:

1) положение о премировании рабочих-повременщиков основных и вспомогательных цехов.

2) положение о премировании рабочих-сдельщиков.

3) положение о премировании руководящих работников и специалистов цехов и отделов.

 

По своему целевому назначению премии, предусмотренные премиальной системой, делятся на две группы:

· премии за основные результаты хозяйственной деятельности:

· премии за улучшение отдельных сторон производственной деятельности предприятия.

 

Показатели премирования:

1) выполнение месячного плана по ассортименту;

2) выполнение плановых заданий;

3) при выполнении работ в размерах, определяемых штатным расписанием цехов;

4) рост объема производства в сопоставимых ценах;

5) обеспечение рентабельности при выполнении качественной продукции.

 

Премия, по своему экономическому содержанию отличается от тарифной части заработной платы тем, что она не постоянна и зависит от конкретных результатов труда. Через систему премирования стимулирует труд рабочих, что ведет к росту производительности труда и сокращению затрат.

На предприятии применяют следующие виды премирования:

1) за основные виды хозяйственной деятельности, согласно положению о премировании. Премия из фонда оплаты труда выплачивается в размере до 50%, которая входит в себестоимость продукции.

2) единовременное вознаграждение по итогам года.

3) единовременное поощрение за производственные достижения ( выплачивается из прибыли).