Методы планирования. Виды планов.
Тема 4. Планирование хозяйственной деятельности предприятия. Финансовое планирование.
· Методы планирования и виды планов.
· Бизнес-план.
· Маркетинговая и товарная деятельность на предприятии.
· Учетная политика предприятия.
· Финансовое планирование на предприятии.
· Основные финансовые документы фирмы.
Планирование – это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу. Планирование, административное управление и контроль за деятельностью предприятия в зарубежной практике определяют одним понятием – «менеджмент». Согласно зарубежным публикациям, взаимосвязь планирования и управления можно представить в следующем виде (рис. 4.1).
Рис 4.1 – Взаимосвязь планирования и управления производственной деятельностью предприятия
Методы планирования:
· балансовый;
· графоаналитический;
· сетевой;
· расчетно-аналитический;
· программно-целевой;
· экономико-математический;
На предприятии (фирме) различают следующие виды планирования (рис. 4.2).
Взаимосвязь среднесрочного и текущего планирования представлена на рис. 4.3.
Упрощенная процедура разработки комплексного плана фирмы представлена на рис. 4.4.
В целом перспективное, текущее и оперативно-производственное планирование взаимосвязаны и образуют единую систему. Основные параметры и показатели по видам планирования показаны в табл. 4.2.
Рис 4.2 – Виды планирования
Рис 4.3 – Взаимосвязь среднесрочного и текущего планирования
Рис 4.4 – Процедура разработки комплексного плана предприятия (фирмы)
Таблица 4.1