MOB (Make or buy). Принятие решений производить самому или покупать.

 

Основные причины альтернативных вариантов задачи MOB.

Причины делать:

· Поддержание имеющихся ключевых компетенций в производстве

· Снижение себестоимости производства

· Отсутствие подходящих поставщиков

· Страхование проблемных поставок по количеству и (или) параметрам поставки

· Использование собственных избыточных ресурсов или производственных мощностей

· Защита патентованных продуктов или технологий

· Увеличение размера компании

 

Причины покупать:

· Высвобождение управленческого персонала

· Снижение затрат на приобретение продукции

· Сохранение обязательств перед поставщиками

· Получение технических или управленческих преимуществ

· Неадекватные мощности

· Уменьшение затрат на содержание запасов

· Подключение альтернативных источников

· Неудовлетворительные управленские либо технологические ресурсами

· Налаживание сотрудничества с поставщиками

· Определенное позиции продукции защищены патентами

 

Этапы принятия решений по задаче MOB.

1) Рассчитать затраты на:

· Собственное производство (стоимость сырья, рабочей силы, внутризаводские логистические издержки, накладные и прочие расходы)

· Закупку (цена поставщика, затраты на заказ, страховку, упаковку, складирование, грузопереработку, сортировку, входной контроль качества и другие затраты на закупку, а также связанные с закупкой управленческие расходы на снабжение)

2) Принятие решения:

· Делать самому (затраты на производство меньше, чем затраты на закупку, потребность в изделиях стабильна и достаточно велика, изделие может быть изготовлено а имеющемся оборудовании и компания располагает всеми необходимыми квалифицированными трудовыми ресурсами)

· Покупать (затраты на закупку меньше затрат на производство, потребности в изделиях не велики и не стабильны и т.д.)