Организационная работа по проведению исследования

Научно-организационный менеджмент

Теоретическая часть программы

Программа –изложение общей концепции исследовательского проекта. Заключающей в себе поэтапное программирование и правила процедур научно-практической исследовательской деятельности.

Программа выражает понимание и знание:

1. что надо делать

2. чем выполнить задуманное

3. как выполнить задуманное

 

Функции программы:

1. теоретико-методологическая – определяет научную проблему и подготавливает основу для ее решения

2. методическая – позволяет наметить способы сбора данных и описание ожидаемых результатов

3. организационная – позволяет спланировать деятельность исследователя (коллектива) на всех этапах работы

 

Требования к программе:

1. необходимость

2. эксплицитность

3. гибкость

4. логическая последовательность структуры

 

Исследование проводится на основе заказа, который формулируется по инициативе заказчика

Заказчик –практик – представитель управленческих структур, стремящийся в условиях неясности, недостатков, трудностей разногласий получить инновационную информацию и рекомендации к нововведениям по их устранению, которые не могут дать функциональные службы.

Исполнитель –профессиональная группа исследователей, способная переводить поиск оптимальных решений поставленной проблемы на качественно новый уровень.

 

1. Организация отношений с заказчиками и соисполнителями исследования:

- оформление договоров

- обеспечение доступности источников информации (документов, респондентов)

- обеспечение организационных условий для проведения полевого исследования (время, помещение, условия,…)

2. Финансовое и кадровое обеспечение исследования

3. Тиражирование методического инструментария

4. Проведение пробного исследования

5. Проведение основного исследования

6. Обработка результатов исследования

7. Обсуждение с заказчиком результатов и практических рекомендаций

8. Внедрение практических рекомендаций и контроль за их внедрением

 

Предварительная работа с заказчиком направлена на то, чтобы перевести первоначальную общую постановку вопроса (исходной проблемы) на уровень научно-исследовательского поиска. При этом необходимо придерживаться правила: не начинать дела, конец которого не находится в ваших руках.

1. Провести диагностику ситуации, подлежащей изучению

2. Провести проблематизацию – выявить подлинные решаемые проблемы в данный момент времени

3. Очертить круг основных вопросов, которые затем предстоит решать

4. Предварительное согласование с заказчиком цели необходимые результаты и сроки исследования

5. Наметить возможные способы решения поставленной проблемы

6. Определить формы отчетности

7. Сформулировать тему исследования. Она очерчивает контуры того, что будет ставиться в качестве цели исследования, содержать в себе направленность на принятие упрюрешения. Тем самым происходит конкретизация проблемы, ее ограничение.

8. Составить тезхническое задание на разработку темы исследования

9. Заключить договор, ставящий заказчика и исполнителя в положение юридически ответственных лиц.