Й этап.
Чем выше качество технико-экономического обоснования (ТЭО), тем легче будет работа по оценке проекта и подготовке оценочного заключения. как правило, заключения по проекту выполняются национальными и международными финансовыми учреждениями. Оценочные заключения касаются не только конкретного проекта, но также отраслей промышленности, связанных с этим проектом и экономики в целом.
Пример:
Если рассматривается автомобильное предприятие, то оценочное заключение рассматривает также вопросы взаимоотношения предприятия с отраслью, поставщиками, транспортный сектор, наличие шоссейных дорог, а также возможности энергоснабжения. Стоимость прединвестиционных исследований в общей капитальных затрат - 0,7% для крупных проектов, до 5% при небольших объемах инвестиций.
Результатом прединвестиционных исследований является развернутый бизнес-план инвестиционного проекта
В самом общем смысле бизнес-план - это текст, который содержит в структурированном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления.
Сегодня потребность в бизнес-планах очень четко прослеживается при решении таких задач, как:
-подготовка заявок существующих и вновь создаваемых фирм на получение кредитов;
-обоснование предложений по приватизации государственных предприятий;
-разработка проектов создания новых фирм.
Надо отметить, что значение бизнес-плана все более возрастает в России, т.к. в отличие от более развитых стран, у нас существует множество неблагоприятных факторов, которые требуют тщательного анализа на этапе планирования.
Особая сфера применения бизнес-плана - привлечение потенциальных инвесторов.
Бизнес-план представляет собой документ, описывающий основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирующий проблемы, с которыми может столкнуться фирма, а также определяющий способы решения этих проблем.
Составление бизнес-плана требует личного участия руководителя фирмы.
Структура бизнес-плана, рекомендованная ЮНИДО (подразделение ООН, задачей которого является содействие промышленному развитию стран-членов ООН).
1. Цели проекта, его ориентация и юридическое обеспечение;
2. Маркетинговая информация;
3. Материальные затраты;
4. Место размещения с учетом технологических, климатических, социальных и других факторов;
5. Проектно-конструкторская часть;
6. Организация предприятия и накладные расходы;
7. Кадры (потребность в кадрах, обеспеченность кадрами);
8. График осуществления проекта;
9. Оценка эффективности проекта.
Министерство Экономики РФ представило рекомендации по разработке инвестиционной политики предприятий. В данных рекомендациях Министерство Экономики предписывает отечественным предприятиям составлять бизнес-планы, которые будут включать в себя следующие разделы:
1. Вводная часть;
2. Обзор состояния отрасли, к которой относится рассматриваемый проект;
3. Описание проекта;
4. Производственный план реализации проекта;
5. План маркетинга и сбыта продукции;
6. Организационный план реализации проекта;
7. Финансовый план реализации проекта;
8. Оценка экономической эффективности затрат, осуществляемых в ходе реализации проекта.
Понятие бизнес-плана может трактоваться в более узких или более широких пределах, а его содержание будет зависеть от назначения данного документа.
В некоторых случаях при подготовке бизнес-плана могут быть опущены некоторые стадии и информация может быть представлена в более сжатом виде. Поэтому существуют следующие классификации бизнес-планов:
1) Бизнес-проспект инвестиционного проекта.
Основная цель представление предельно сжатой аналитической информации, необходимой инвестору для принятия решения;
2) Краткий бизнес-план инвестиционного проекта.
Основное назначение - достаточно детальная оценка предложений, а также представление структурированной информации инвесторам;
3) Полный бизнес-план инвестиционного проекта.
Основное назначение - подготовка комплексного, детального проработанного обоснования использования инвестиций и формирование рабочего плана действий по реализации проекта.