Й этап.
Й этап.
Й этап.
Прединвестиционные исследования, их необходимость, стадии и содержание. Бизнесс-план инвестиционного проекта, его назначение и содержание.
Прединвестиционная стадия предшествует основному объему инвестиций. Именно на этой стадии закладывается жизнеспособность проекта и его инвестиционная привлекательность.
Прединвестиционные исследования должны дать полную характеристику инвестиционного проекта.
Принято выделять 4 основных этапа прединвестиционных исследований:
1. Формирование инвестиционного замысла;
2. Предпроектные, или подготовительные исследования;
3. Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО);
4. Подготовка оценочного заключения и принятия решения об инвестировании.
Он предусматривает:
1) выбор и предварительное обоснование замысла;
2) инновационный, патентный и экологический анализ технического решения;
3) проверку необходимости выполнения сертификационных требований;
4) предварительное согласование инвестиционного замысла с федеральными, региональными и отраслевыми приоритетами;
5) предварительный отбор предприятия, которое будет способно реализовать данный проект.
1) происходит предварительное изучение спроса на продукцию или услуги с учетом экспорта и импорта;
2) оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию или услуги;
3) подготовка предложений по организационно-правовой форме проекта, а также по составу его участников;
4) подготовка исходной документации, контрактной документации;
5) утверждение результатов обоснования инвестиционных возможностей;
6) подготовка инвестиционных предложений для потенциального инвестора (решение о финансировании работ по подготовке технико-экономического обоснования проекта).
1) проведение полномасштабного маркетингового исследования (изучения спроса и предложения на продукцию или услуги, сегментация рынка, цена, основные конкуренты, разрабатываемая маркетинговая стратегия и т.д.);
2) осуществляется подготовка программы выпуска продукции;
3) составляется пояснительная записка, включающая в себя данные предварительного обоснования инвестиционных возможностей;
4) разработка технических решений, в т.ч. генерального плана, технологических решений; здесь анализируется состояние технологии, состав оборудования, загрузка действующих производственных мощностей, рассматриваются предложения по модернизации производства, закупке зарубежных технологий, расширению производства, рассматривается производственный процесс и т.д.;
5) происходят градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения, происходит инженерное обеспечения;
6) осуществляются мероприятия по охране окружающей среды (в рамках проекта);
7) Описание организации строительства, описание системы управления предприятием, организация труда рабочих и служащих;
8) осуществляется подготовка сметно-финансовой документации: оценка издержек производства, расчет капитальных затрат, расчет годовых поступлений от деятельности предприятия, расчет годовой потребности в оборотном капитале, оценка источников финансирования проекта; происходит выбор конкретного инвестора;
9) оценка рисков, связанных с осуществлением проекта;
10) планирование сроков осуществления проекта;
11) оценка финансовой эффективности проекта;
12) Оценка экономической эффективности проекта;
13) оценка бюджетной эффективности и социальных результатов реализации проекта (для некоторых проектов);
14) Формирование условий прекращения реализации проекта.