Основы бизнес-планирования на предприятии.

Таблица. Краткое описание стратегий

Изучение стратегических альтернатив

Схема процесса стратегического планирования

Виды стратегий:

1. Рост

- Интенсивный

- Интеграционный

- Диверсификационный

2. Ограниченный рост

- Оборонительная или стратегия выживания

- Многоцелевые стратегии

3. Сокращение

- Стратегия смены вида бизнеса

Стратегия	Цель	Инвестиционная политика	Отношение к риску	Тип стратегии
Упрочения	продукты, обещающие успех,но не освоенные в полной мере должны быть выведены в положение ведущих ("звезд")	способствовать расширению инвестиций	Использование риска, как элемента стратегии.	Наступательный
Удерживания	удержать рыночную долю	реинвестиции	для звезд: принятие риска; для дойных коров: ограничение риска.	"звезды" -инвестиционная стратегия; "дойные коровы» - оборонительная
Сбора плодов	кратковременный "сбор плодов" без долгосрочной перспективы	никаких дальнейших инвестиций	неприятие риска	оборонительная
Сокращения	удаление с рынка продуктов, не дающих прибыли	сокращение инвестиций(свертывание)	осторожность, снижение риска	сокращение инвестиций и уход с рынка

Матрица Ансоффа «продукт - рынок»

Продукты	Рынки
Имеющиеся	Новые
Имеющиеся	Обработка рынка (инвестирование) 50% S	Развитие рынка 4 x S 20%
Новые	33% 8 x S Развитие продукта (инновации)	16 x S 5% Диверсификация

 

4. Бизнес-планирование на предприятии