Расширение сегмента рынка.

2. Выйти на новый сегмент рынка с тем же товаром, подключить новых потребителей, что приведет к росту объемов производства и позволит еще снизить затраты, используя экономию на масштабах производства. (Такая такая траектория отчасти вытекает из (1))

3. Фирма может использовать свою прибыль для диверсификации производства.

«Фирма-диверсифицированный анализатор»

Такую фирму характеризуют высокие ключевые компетенции, умеренные затраты, разные сегменты рынка. Высокие ключевые компетенции и достаточно низкие затраты дают возможность поддерживать приемлемое качество и работать на различных сегментах рынков.

Возможные пути решения проблем: